肖鹏：腾讯以前做电商，腾讯只做连接，平台和各种供应商之间会形成一个竞争的关系，所以它梳理的很清楚，腾讯只做一件事连接器。你刚才说做到那么细，这样和各个生态之间的利益博弈的问题，我觉得不会走的太远。第二，这本身也不是他现场的事，为什么不交给第三方做这个事情，你只要提供一个接入号，接入号实际就是一个连接器，我给你一个插座，通过它一个生态系统，把大家连接进来，就是连接一切的生态。如果你说的这个方面，我个人观点觉得他不会走的太远。
曹友新：其实我一直也觉得微信是腾讯的一款全套产品，一下子通过这款产品感觉跟称霸全球一样。大家想想腾讯出微信以前，出过非常多失败的产品，不是他出一款产品就一定能成功，这一点每个人都不用神化他的这些产品。另外，这个世界肯定还是多元化的世界，我还是觉得所有的厂商将来，可能现在会有一段迷茫的阶段，但是将来其实都能找到自己的出路，所以说，对于它将来要集成一些什么功能，他将来是往哪个方向发展，相信他们的技术团队会去做。但是，对于用户来讲，其实还是那句话，用户其实是真正的了解我们自己的业务本身，去市场上选择最贴近我们这个业务模式，去贴近我们的管理模式的这个产品和服务。所以，我觉得可能大家会起到，但是不一定能够有一个很好的结果。这是我的看法。
范脡：这个问题可能只有张小龙本人才能回答出来，我相信他出任何一款产品都需要考虑到给微信这个产品所带来的一些负担，应该不会很轻易的非常明朗的，这个需要往下看。在座的可能也只能帮到这儿了。沟通和协作，就像空气和水，它其实是非常核心的应用，非常基础的应用，但是空气和水不会让你有非常兴奋的感觉，这是我看这个行业十多年一个经验，你很难看到像2C，或者互联网市场惊心动魄，非常酷炫的事情，但是实际上我们每天，无论作为C还是B，每天我们其实完全离不开。当然，这种情况也真的改变了，比如昨天晚上我们看到了惊天霹雳一样的。所以，在社交化和移动化的浪潮当中生态肯定会越来越多的发生变化。今天的会可能就是开了冰山一角，我们探讨一些我们能够关注到的家度。接下来我们会和大家一起观察这方面一些新的变化。今天感谢各位嘉宾。