近年来,泉州监狱按照省厅、局监狱企业发展的部署，深耕精细化管理理念，发扬闽南“爱拼敢赢”的创业精神，结合网络时代特点精准发力，引进“互联网+”元素为生产服务，配置“智能化流水线”，在监狱企业转型升级改革中砥砺前行，勇当排头雁，多年生产经营各项指标在全省监企中排名前列。
传统设施大“换血”，引进“智慧流水线”
聚焦监企人力密集，但技术含量不高影响效率的瓶颈问题，尝试破解难题，挖掘工艺流程的革新潜力。与设备厂商谈判，由他们无条件免费提供鞋面“节拍器”和服装吊挂系统推广试点。在全国监企中率先引进6条智能“节拍”流水线生产鞋面：智能化控制流程、配送进度，以流水线的定带斗运输代替人工搬运，去掉原配套的大量生产辅助工具，有效提升生产效率约10%。引进服装吊挂系统配置到3条生产线：单件流水以吊挂形式输送衣料与成品，系统根据操作工进度自动调配原辅料配送，大幅度提高效率约15%，同时促进了环境整洁、物流更有序。
物流环节强“造血”，构建“监企物联网”
破解生产物流环节冗长缓慢的制约因素，用物联网技术为物流及人员管控安上“三驱发动机”。
一是试行RFID数字化管理方案，与软件公司合作，为每包裁片和辅料绑RFID芯片实时追踪，各关键流转环节设数据采集点，实时获取裁片仓管、裁片移动、生产物流等各关键工位的数据形成完善的信息库，各级管理人员依据经服务器汇总处理的数据，科学高效、更精准地生产调度。
二是部署RFID人员管控系统，由防拆卸腕表、定位基站、服务器等组成，为总仓服刑人员配备“电子腕表”与系统无线联通，实现视频显示、时限控制和区域越位报警、移动轨迹定位与回放、信息检索等，实时跟踪劳动情况。
三是组建生产专用网络，搭载生产经营管理软件，科室与生产单位网络联通，交流使用各类生产数据，从接单评审、合同审批直到出库清点全部网上高效作业。总仓墙上8个LED显示屏对应8个分厂，实时滚动显示各分厂生产情况数据，便于直观依据数据及时调配生产。
激活管理方式新“补血”，实现“掌上作业”
在试点车间为管理民警配置掌上平板电脑，与服装吊挂系统无线联网，民警根据订单详情、工道、工序、产值、服刑人员改造和生产管理“四知道”信息等，实时跟踪调整进度和调配人员，“掌上”综合信息处理大幅提升效率。通过预设公式和模板智能处理数据，月底快捷自动核算劳动定额考核与劳动报酬，当晚即可上墙公示。电脑智能记数错误率几乎为零，减少人控因素确保执法公正。
拓宽交流渠道再“活血”，信息“网络沟通”
针对监企相对封闭联络不便的现状，用微信、局域网为生产信息交流插上“双翅”，活血加速沟通效率。对外利用微信强大便捷的功能，“升华交流”微信群与各生产单位、合作企业联通，零距离对接样品图片、生产进度、质量反馈、加工需求等信息，增强快速反应和质量跟踪的预警能力。在监狱内网月刊《升华简报》，通报交流产品质量和生产形势，“安全生产”专栏致力于探讨又快又稳和谐生产，“他山之石”专栏传播监狱系统和国内外名企的好经验和新做法。
旧时已展千重锦，来日再进百尺竿。2017年是国家“十三五”规划、“智能制造”纵深推进的关键年，泉州监狱将贯彻集团公司“企业转型升级”的战略布局，撸起袖子加油干，持续破解难题补短板，以现代化科技元素为劳动改造服务，推进“监狱智造”。