首先，传统彩电的销售硬件盈利模式，盈利以硬件为主，同时兼顾内容。爱奇艺在TCL爱奇艺电视上赚取的部分利润将采用利益分成的模式返还给TCL，创维与阿里的合作也是采用上述模式。
其次，乐视、小米等互联网企业“内容+服务”为主的盈利模式，该模式下电视硬件处于微利甚至不赚钱的状态，主要靠内容运营例如广告收费、收取年度内容服务费等方式赚钱。
最后则是兆驰、华数传媒、阿里巴巴和海尔的合作模式，通过包括但不限于“预存服务费送智能云电视”等具体的方式实施合作。兆驰负责智能云电视机终端的研发、设计与制造，并将华数DVB、OTT、阿里云OS融合为一体集成在智能云电视终端，海尔为品牌授权方，同时负责配送、安装和售后。多方合作将致力打造出“云端+传输+终端”的运营生态圈。
此外，潜在服务提供商包括捷成股份、同洲电子也谋划借助广电渠道进入智能家居服务领域。
去年，同洲电子称与兆驰股份签署《战略合作框架协议》，促进同洲电子签约的10个省份尽快推广“四屏合一电视互联网户户通工程”，将用户传统单向DVB机顶盒升级为同洲“DVB+OTT”的机顶盒。
捷成股份方面则签署了《江西有线高清电视和网络双向化改造项目战略合作框架协议》，江西有线高清电视和网络双向化改造项目初步预算10亿元人民币。
目前，捷成股份通过与各地文广集团合作切入智慧城市建设和运营，而江西项目正是智慧城市解决方案的重要切口，捷成股份或将利用江西广电10亿高清和双向网改项目，潜在为该市场提供更多的视听服务。
真正落地有待时日
然而，智能电视服务商仅仅是智能家居下游产业链冰山一角。
移动互联网的火热、智能手机的普及大大降低了硬件成本，培养了用户通过智能手机和平板电脑来控制家居的习惯，这些是资本市场看好智能家居领域的基础。2月25日，美国最大的无线通讯服务商AT&T和美国有线电视巨头康卡斯特，双双宣布进入家居安防和自动化领域。
不过，目前来看，由于尚未有统一标准，终端家电及安防产品的控制与系统集成仍在摸索阶段，所以更多软件服务商仍在观望之中，对于智能家居下游链条来说，概念真正落地有待时日。
“纯粹的白电家具可能会面临危机，而创新型互联网公司如小米，可能走得更快，智能家居需要‘才’和‘财’兼备。”广东华南家电研究院院长孙颖楷更看好小而精的思路。