综合反映，就是乐视TV将通过对用户大数据的挖掘整理，为用户提供他们所需要的内容，给他们人性化的推荐，便捷的搜索，并提供1080P、3D、杜比等高品质的体验。
所以我们来看另外一家涉足智能电视行业的企业小米，小米在手机上可以说是互联网玩法的一个代表，到了电视端，小米也想这样玩，但遗憾在于小米被乐视逼着走的太急。
导致小米在内容端有着天然的缺陷，所以市场才会广泛流传小米将入股迅雷，并且已经入股西山居，小米这么做的唯一目的或者就是在于积累内容。
影视剧是内容、游戏同样是。
只有自己手中有了内容，才会拥有用户的数据，才能给用户极致的体验，而传统厂商与互联网公司的合作模式仅仅停留在表面的合作，双方更深层次的合作不是不想，而是困难重重。
因为对于所有互联网企业而言，用户数据都是根本所在，不会轻易拿出去。
这样仅仅是多了一个深入的内容入口的电视，当然不能称之为智能电视，相信这一点包括爱奇艺、优酷迟早会意识到，或许马上也将开始自己来做，而非借助传统电视厂商。
借助自身的内容，垂直整合产业链，最大程度的挖掘用户的数据，只有这样，电视才可以被称之为智能电视。
而电视被重新定义之后，首批尝鲜用户的口碑效应正逐步显现，超级电视的持续“爆款”已经证明，“尝鲜”用户之后，是大量的追捧者的跟随。
世界杯加速换机进程
同样我们拿数据来举例。
根据奥维咨询的数据，2008年上半年，中国的彩电市场在下滑，原因在于自然灾害以及金融危机导致整个市场萎靡不振，然而到年底，拉开全年的幅度则与上年相比比较平稳。
所以出现这样的反差之2008年的奥运会，奥运行情是08年彩电零售市场保持平稳的主要动力。
历来，有大型体育赛事之年，尤其是奥运会和世界杯这两个影响力最大的赛事，都会在一定程度上拉升电视的销量。
根据2010年北京苏宁的销售数据显示，端午期间，彩电销量比去年同期增长超过200%。而当时正值世界杯即将开始。
有世界杯的预热将催生很多人有换一个更大的电视的想法，而乐视60寸的X60现在的价格也就一部iPhone的价格，换电视已经不再像以前那样属于一个奢侈的行为。
而且需要注意的是，以前我们在电视收看世界杯时，常常由于央视的频道资源问题，常常是被动的收看某场比赛，这也导致了新浪体育视频、PPTV能够做强。
举个很简单的例子，我想看阿根廷和巴西的比赛，但同一场意大利和法国的比赛也在进行，而央视的频道资源决定了只能播出一场，无奈之下只能转战网络。
因为网络不存在频道资源问题，可以同时播放，任用户选择。但在PC端，画面的大小，以及画质的清晰程度有又不足。
而智能电视正好可以解决这个痛点，在电视端任意选择比赛收看。