需要请一个IT顾问，让他们去了解OT员工的工作情况和需求，并制定出一个业务计划，然后交给企业的管理层。我们部门就在尝试支持康联中心，并为他们建设了一个实验室供他们测试用。
6.物联网中保持领先地位
对于首席信息官来说，最重要的事情是与业务部门保持紧密的联系，并走在竞争对手的前面。首席信息官与业务部门保持紧密的联系，是为了对公司的业务做到一个很好的监控，以避免企业业务在运行中可能出现的各种风险。业务需求非常重要，业务的创新与平衡则是企业站稳脚跟的重要保障。
开始一个物联网项目，如果你没有时间去做深入的调研，那么就必须制定一个详细的计划。可以去问问业务部门是否有什么问题，然后你们负责解决这些问题。计划要灵活实施，并确保每个人都清楚风险/收益情况。
如今，物联网的发展速度如此之快，让企业IT都不免有些震惊，但是对于那些看到数据带来价值的首席信息官来说，现在是发展物联网最好的时机。
总结
对互联网的需求增加可能会提高业务连续性风险。如果关键应用不能获得其所需的带宽，消费者将获得糟糕的体验，员工工作效率会受到影响，企业盈利能力也可能会下降。
为了确保服务的高可用性，企业必须考虑增加带宽以及提高流量管理和监控。这不仅将降低业务连续性风险，还可以防止潜在的损失。此外，从项目规划的角度来看，企业需要进行容量规划，并检查网络的增长速度，以确保满足快速增长的带宽要求。
物联网给消费者以及企业带来了巨大的潜力，但同时也带来了风险。信息安全企业必须开始准备从保护个人电脑、服务器、移动设备和传统IT基础设 施，过渡到管理更广泛的互连设备，包括可穿戴设备、传感器和我们目前无法预见到的技术。企业安全团队现在应该采取措施来研究最佳安全做法以保护这些新兴设 备，并且，随着这些设备进入企业网络进行机器对机器通信、海量数据收集和很多其他用途，企业必须准备更新风险矩阵和安全政策。企业内增加的复杂性不容忽 视，同时，为了在日益互连的数字世界确保基本的机密性、完整性和可用性，威胁建模将是关键。