物联网（IoT）在过去的约 8 年时间里经历了三个发展阶段。最初，物联网由各类嵌入式设备通过WiFi和路由器等网络设备与互联网连接。不久之后，它演变成通过各类安装移动应用的设备进行连接而不是通过内置的 web 服务。今天，我们将云的连接性进一步提升，而不仅仅只是远程控制，它具备了数据收集、分析和执行通过数据驱动的各类活动。
随着市场的发展，市场的参与者也发生了改变。早期，物联网云解决方案是为实现特定目标而制定，如此不灵活的平台却需要面对大量不同需求的客户。大部分使用物联网技术的早期使用者，并不知道他们客户的真正需求。一路走来，随着众多对嵌入式设备有浓厚兴趣的小型制造商及爱好者，如 ElectricImp、RovingNetworks （已被Microchip Technology收购）、Digi以及许多中国厂商的加入，设计、生产了各类丰富多样的物联网设备。
今天，提供SaaS服务（Software as a Service，软件即服务）的主流公司在中国境外进行国际化运营，通过他们的基础设施构建云系统。这些 SaaS 公司应用他们的先进技术在扩展性、安全性、资源调配和计算等方面，通过提供无与伦比的创新能力来定义今天的云基础架构。
今天的物联网市场由几个部分组成：最初的物联网云公司试图以缺乏灵活性与适应性的平台满足客户不断变化的需求，嵌入服务商以提供服务器和设备来推销云服务；生产嵌入式产品的公司自己则使用现代云计算基础架构，来创建引人注目的物联网连接设备。
在美国芝加哥举办的2014年物联网论坛上，思科公司的首席执行官约翰·钱伯斯，引述了Bobson Olin商学院的研究，该研究预测，在10年内，40％的财富500强企业将不复存在。为何？因为他们将无法做到跟上现代消费者对出色产品需求的步伐，同时提供卓越的产品，以足他们不断变化的需求。他还提到，物联网时代的赢家将是财富500强中那些有远见，足够强大并能为客户创造价值的公司，没有人会只靠自身取得胜利。
诸如艾拉物联网络（Ayla Networks）等公司，使用现代化的基础设施服务和领先的合作伙伴关系，为嵌入式产品公司提供端到端平台的解决方案，在即将来临的以消费者满意为目标的新时代为合作伙伴提供产品。该公司的合作伙伴与供应商间的连接可通过一套可预先配置并具备企业级安全的方式连接设备与云服务。使用Ayla的设备，不仅使制造商能够查看之前不可访问的数据，而且，该产品是完全虚拟化的云服务，允许制造商迅速对其进行调整，即使在不同的领域，也能从信息流、消费者体验、产品使用甚至社交媒体流量中获取数据。
经验主义生态系统
经验主义驱动的系统可以容易地识别，因为它们是预先定义功能的产品。例如，一个温控器必须为其建立输入和输出的通路；车库门开启器也需要具有进出功能，等等。问题是，没有人知道在未来的2年内什么才是成功的“设备”。如果我们这样做，我们就不需要任何市场调研和真实的客户数据来构建下一个产品。所以，有一个系统提供的产品定义和解决方案，那就是从通过上一代产品来定义新产品的方式。
如上述所的系统已定义了数据结构的结束点，格式和终端，然后将这些收集节点连接到云。这就是为什么它们是不灵活的和预先定义的。它们可以被修改，但却不灵活，特别是在需大量修改、创建备用系统、并行系统或附加系统时。这些活动，虽然可通过提供相应的方法来解决客户的学习需求，但却可能会导致产品生产周期，比当前普遍的周期更慢。就像约翰·钱伯斯的警告一样，这样会导致公司经营失败。
机会主义的生态系统
市场领导者并不总是与规模较小的公司产生联系。供应商向那些小型的OEM厂商和爱好者提供简单易用的连接解决方案，现在很普遍。这只是一个自然延伸，为这些公司提供服务器，把他们现有的模块连接起来，然后通过互联网连接到他们的客户，并把它称为“云”。