第三同时还在进行平台准备的又要说回到Google，年初32亿美金收购了一家做温控器的厂家NEST。中国人看不懂，不理解，因为我们居住模式不一样。现在大家基本明白，那个温控器又是平台入口，Google的目标是对着家庭入口。智能家居又是个庞大的市场。
这三个案例都是标志性，也是我们国内企业无法做到的，那么索性还是模仿加跟进吧！小米照着苹果的路线走，百度模仿Google，都成功了。拿来主义不是贬义词！
所以，非常重要！2015年底到2016年是机会窗口期，我们海量做物联网，做智能硬件的兄弟们，心里一定要清楚！
我们尽管先做各种储备，好在中国市场足够大，我们完全可以小范围尝试各种模式，我说过，现在的尝试都没有错，关键在于拼体力，即使不满血作战，那么至少先别残了！后面的机会多了去了，跟随战术是所有马拉松运动员的唯一武器，不掉队，别冒进！
这是我现在唯一祝福兄弟们的一句话！智能硬件先要学会“智慧创业”！
作者正伟，现为中关村物联网产业联盟副秘书长，曾经创办国内第一本物联网专刊，对物联网等新领域的观察者！交流探讨可加微信（wzw670053697）