时代周报：淘宝村在2014年为什么会出现爆发式增长？
高红冰：电子商务的发展具有这样的特征：前期需要酝酿较长时间，而到了临界点后，就会快速增长。
我们定义的淘宝村，必须要有千万级的交易规模，活跃的网店数量达到100家以上，如果降低标准，淘宝村的数量恐怕会更多。
这两年，淘宝村呈现高增长的态势，首先是因为农民已经开始重视和需要电商了；其次，互联网的发展达到了非常大的规模。如今，我们拥有6亿网民和3亿多网购人群。而农村具有很多产业优势和产品优势，这些商业和产业上的优势为淘宝村的增长和爆发创造了很好的基础和条件。当这些因素叠放在一起，农村电商被激活后，马上就发展起来了。
时代周报：这些淘宝村过去在发展过程中曾遇到过哪些挑战？
高红冰：在淘宝村创业，网商一点一滴从最原始的地方做起，一路成长，这其中遇到过很多挑战。
譬如，周边其他人对他的认识是否足以构成支撑；如何从单一的店铺发展、扩散，形成大家相互之间的支撑与帮助，包括服务体系的产生，并完成与这些淘宝店铺的对接。
第一个开在村里的网店，物流怎么办？因为只有少量的包裹，物流公司总是不愿到村里拿货。此外，还有临界点的问题。
这些都会给淘宝村带来很大的挑战。但挑战总是会被村民以及整个社会对农产品(000061,股吧)的需求所打破。
时代周报：很多淘宝村最初之所以能够吸引创业者，首要原因之一是房租、仓储等生活、经营成本较低，比如义乌的青岩刘村，但随着集聚效应的产生，这些成本逐渐升高，一些初创型的网店被迫迁出。如此，淘宝村是否又会消失？
高红冰：刚开始时，淘宝村既初级，档次又差，经营成本很低，给人一种很low的感觉。但随着市场发展，淘宝村会升级，会转向更高的品质。而在转变过程中，对应的生产经营成本将逐渐提高。
但这一成本提升，赖以支撑的是淘宝村经营规模的扩大，其能够承担这部分成本。所以，淘宝村出现升级和转移是一件好事。而那些做得不好、无法承受成本提高的网店会迁移，或会被市场淘汰。
我觉得，这是正效应，不是一件可怕的事，因为淘宝村发展了，而你做得不好，没有跟上，自然就掉队了；掉队之后，就要搬到成本更低的地方去，或者放弃。但这个市场上那些更有生命力的人会扎下根来，继续生长。
时代周报：事实上，伴随淘宝村的发展，不仅做得不好的企业会迁出，做得很好的企业也会迁出，或迁移到北京、上海等大城市，或接受一些省市的招商引资。？
高红冰：如何让大网商留在淘宝村？非常重要的一点是完善淘宝村的生态体系和服务体系。
他们为什么要搬到上海、北京去？因为那里的社会公共服务、专业服务更加完善，生活便利、交通方便。
如果一个淘宝村仅仅只是草莽之地生长的粗浅的东西，那么，它就不足以支撑网商的成长。当然，最初可以这样，但此后，从村里的生态体系到社会化服务必须逐渐完善，这就对淘宝村的政府以及整个生态的运营者提出了要求。
因为，如果不把医疗教育、生活配套搞好，那么，一些发展起来的网商就会搬走。这就倒逼淘宝村必须完善面向电商的公共服务以及完善面向社会的公共服务。但这是政府需要做的事。
时代周报：IPO之后，农村、数据和跨境是阿里的三大战略布局。在农村电商方面，目前面临的最大问题是什么？
高红冰：农村电商真正想要发展，我觉得，长期来看，核心问题是如何让精英、让创业者在农村落地，目前，进入农村这个广大市场的人还很少。城里人不愿去农村做电商，农村人见识不足，缺乏对电商的了解与把握。所以，我们需要进一步唤醒与推广，让创业的种子在全国的农村大地播种下去，要让农村人看见。
2014年双十一的交易数据显示，农村电商在交易总额中占比10%左右，还是较低的水平。为了发展农村电商，首先其实需要培养农民使用互联网进行消费的习惯。因为，一旦农民从纯粹的、独立的、封闭的、没有依托的农村里头，被互联网连接起来，跳到整个经济体中，他就变成被激活的商业主体。而这些商业主体首先如何激活？那就是，他们需要先学会使用互联网，并习惯使用这个东西进行消费。