2014年，众多智能硬件出现了跳票的情况。大多数硬创者拥有充足的创业激情，却缺乏经验，尤其是产品研发和产品制造。而另一方面，不少创业公司忙着吸引投资，反而忽略了研发、生产、制造等产品打磨的工作。所以，京东IT数码事业部品牌合作与发展部总经理汪延领建议硬创者们，从整个链条来去判断自己这个团队的所长和所短，把自己擅长的做好，不擅长的外包出去，这样转化成体系的可能性更大一些。
围绕全产业链协作机制，机智云创始人黄灼表示，硬创者们往往各有所长，有些熟悉软件开发、有些熟悉硬件制造，但硬件思维跟软件思维不太一样，软硬件连接起来有很大的壁垒，为了让硬创者们快速突破这道壁垒，机智云转变为互联网开发平台来服务初创团队。QQ物联则能够帮助硬创者们快速实现人与设备、设备与设备间更有想象力的连接与交互。
科技50和北京创客空间则在另一领域帮助初创者们。科技50专门打造了智能硬件产业基地，不仅给所有创客和智能硬件企业提供办公场地、活动空间、以及他们人才居住等等空间方面的支持，还可以进行天使投资，针对创客团队提供基金用于他们加速服务。北京创客空间则把硬创的人才进行互联，共同完成好的创意。
富士康InnoConn负责人林志聪认为，智能硬件可以拆为四部分，一是智能硬件核心虚拟的部分，包括软体、设计、演算，是创业者最核心的部分；二是CPU解决方案平台部分，三是关键零组件部分，四是前三部分的整合，使之成为一个真正的商品。对于初创团队来说，强项通常在于第一部分，概念以及创新的想法。这时候就需要像Intel这样的芯片供应商、传统制造业以及其他产业伙伴一起服务于初创团队，因为初创团队才是硬件创新的核心。
观点三： 出局压力与疯狂增长并存
2014年，智能硬件的热闹和火爆让创业者、投资人、平台方聚焦于此。但行业火爆的背后，却没有一款现象级爆款，反而更多的产品面临产品跳票、市场销量低、大幅降价、用户不感冒等集体窘境。智能硬件圈更多是自嗨，太多的产品是鸡肋与过渡。
戈壁投资公司投资总监杨世毅认为，2015年智能硬件行业有两个趋势，一是淘汰潮来临，二是将迎来有机增长。而判断一个智能硬件究竟是会生存还是淘汰有几个标准：是否能满足用户刚需，是否能够收集到有价值的数据、是否有成熟的供应链以及交互是否简单。
产品决定成败，智能硬件创业根本的竞争力还是产品。2015年，千篇一律、同质化的绝大部分硬创团队将面临更惨烈的竞争环境；而好的企业将迎来有机增长的最佳时机，优秀的创业团队将因此获益，尤其是在2014年和2013年拿到融资的企业，经过时间和实践的积累，在2015年将会用销量证明自身的价值。