联想集团执行副总裁兼移动业务集团总裁、摩托罗拉移动管委会主席刘军表示：“智能生态大趋势是一定的，联想也在积极布局和创新”。
酷派大神总裁祝芳浩对此表示，智能生态未来一定会成为互联网巨头、终端企业和家电企业争夺的焦点，酷派与360成立合资公司的重要目标之一就是要布局智能生态。
TCL通讯COO王激扬认为，智能终端互联互通和智能家居一定是行业大势，没有进入智能生态的单终端品类将失去用户关注和市场竞争力。
2015年会成为智能生态“台风口”吗?
从互联网巨头、终端和家电企业全面布局来看，智能生态将成为各方企业看好，并竞相逐鹿的下一个“台风口”。那么，2015年会成为智能生态全面爆发的关键一年吗?
小米雷军和魅族李楠都将2015年视为智能生态格局确立的关键一年。而联想集团执行副总裁兼移动业务集团总裁刘军则认为2014-2015年还是智能生态起步的一年，受行业标准和生态现状限制，不会突然爆发。华为荣耀事业部总裁刘江峰也认为：“要等风来，华为荣耀2015年在智能生态方面还是以关注和尝试布局为主”。联发科总裁谢清江则表示，从供应链角度来看，技术方面已经准备到位，联发科2015年将从芯片端全面布局智能家居和穿戴设备，但从行业成熟度和用户接受度来看，2017年应该是爆发的时间节点”。
在笔者看来，各方判断都已将智能生态视为智能手机之后的下一个“台风口”，那么如何布局也就将决定各家企业未来3-5年的走势。小米模式可以迅速的集中资金、MIUI和小米手机用户，以及雷军通过资金搭建起来的“帝国”资源优势，更加有效率，回报高风险也会巨大。而由魅族+海尔+阿里巴巴倡导的开放模式可以联合更多的行业企业，在迅速容纳众多合作和用户总量的同时，也会公担风险。不过，分散的联盟也会造成执行力下降，在统一标准的制定上注定征途漫漫。
如果回顾智能手机爆发初期的2011年，同样没有人看好小米的手机模式，但最终被雷军“钻了空子”，迅速做大规模，并倒毙传统手机企业进行自我改革。那么在四年后的2015年，雷军在智能生态领域还能复制当年的发展模式吗?对于过去几年吃了“大亏”的国产终端企业来说，这次会避免“穿新鞋走老路”吗？