在智能设备纷繁涌现的今天，究竟哪个终端将会成为智能家居的控制中心?创维集团总裁杨东文给出的答案是电视。在CITE 2015新一代信息技术产业发展高峰论坛上，杨东文认为，电视作为客厅的主角和智慧家庭中的一个重要显示终端，它的天然优势让其成为智慧家庭中的交互中心、控制中心，以及播放中心和存储中心。这也让各个领域的企业纷纷看好电视未来的市场空间。
“除了乐视小米的进入外，今年还将会有新品牌的电视出现，甚至有消息称优酷也将会渗透这张大屏。”杨东文表示，众多企业的参与，也推动了电视从以前卖硬件到靠内容、服务赢利的方式转变，跨界合作也越来越多。电视将从单纯的节目接收工具向家庭智能控制中心、家庭娱乐中心转变。
然而电视目前也存在诸多的问题。第一个是内容问题。根据广电总局的政策，一个电视机只能接一个牌照商的内容，这与用户的需求相背而驰。第二交互体验差，目前电视机用遥控器的体验方式，与手机和PC上还有较大的差距。第三标准不统一，谁来控制用户?各个企业只考虑将自身的利益最大化而对标准的制定缺少积极性。
以下是杨东文的演讲内容：
我作为制造业的从业者，很坦率来讲，我们最近几年以来，在一线作为制造业者来说，现在工业4.0。
智能家居，硬件企业、软件企业，我们讲应用，我们作为一个硬件企业，尤其是做显示器，大屏的客厅的产品，我们是如何来看待，我想把目前的状况，和目前碰到的困难和问题，以及我们大致的思考跟大家做个报告。
从客厅来讲，其实最早我记得也是在深圳，我们微软的比尔盖茨搞了一个维纳斯计划，我们PC如何跟电视机结合起来，现在已经几十年了，但是这两年才真正地起步了，我们来看看，我们突然眼花缭乱，从2013年开始，突然发现谁都想做电视机了，最开始是一些互联网企业，比如说大家比较熟悉的像乐视，在2013年的5月份，发布了一个超级电视，还有大家也知道，我们小米也发布了智能电视，当然还有我们传统厂家跟我们的一些互联网企业的一些成果，比如说我们创维跟阿里曾经推出过一个产品，还有TCL跟我们的爱奇异也进行了合作，这样一来，就像刚才部长所讲，整个行业就发生了变化，因为它的打法跟我们不同，它说硬件不挣钱，我是后台挣钱的，后来又靠服务挣钱，搞得我们的传统企业一下就蒙了，我们是完全靠硬件赚钱的。
到了2014年，我们发现更多的一些形式，跟软件合作的，跟互联网合作的，跟各种应用合作的产品出来，比如长虹推出了一个XX电视，主要是把手机作为控制中心，因为我们每个家庭都有一个硬件都用一个遥控器，那么它把手机作为一个遥控器，未来是不是手机就是遥控器?当然还可以探讨，但是不管怎么样，这是一种尝试。当然，联想也推出了，到6月份，大家也可以看到，乐视又推出第二代，小米又推出，当然我们创维也推出了一些互联网的电视。
总体来看，2014年这一年下来，发现智能电视机这么一个产品，真的是争奇斗艳，价格战等，而且特别多。这个产品也逐渐从单纯的节目接受工具向家庭智能控制中心，家庭娱乐中心转变。当然，关键的一些指标，包括画质等都有比较大的变化，到今年还会有一些什么变化呢?我们自己感受到的是，第一，还会有一些人来做电视机，我们得到的信息是优酷要来做电视机了，还有百事通要做电视机了，还有大麦，等等。
这样一来，各种盒子就更不用说了，天猫盒子，小米盒子，当然这种盒子主要是解决老的电视机，让老的电视机也能够智能化。 内容方面，我们以前关注影视内容，现在又关注游戏、在线教育等等。
前面我描述这些现象，从2013年开始到现在，围绕这个大屏，前几年在PC，之后又打手机移动端，感觉这两年又开始往大屏发展。目前碰到的一些困难和问题有哪些呢?
在2011年的10月8日发了一个文件，就是说要从互联网上把视频内容发到电视上，必须要有牌照，具体表现为一台电视机只能接一个牌照上的内容，大概是这样的规定，但是牌照上有七个，但是一个电视机只能选择一个牌照的，这个文件出来以后，应该说对我们这个产业影响还是非常大的，首先我们当然觉得应该要规范管理，同时，也带来了一些压力，就是我们发现在消费者需求上来看，一台电视机不希望就一个牌照的内容，他希望要求是七个牌照的内容，所以我们电视机从业者问题就来了，我一个电视机只能接一个牌照供应商，那怎么办?这个问题导致我们在管控上也是一个问题，在需求上的一个矛盾，当然，这个措施在去年加大管理以后，这种盒子就更加符合规范，就一台盒子，一个电视机由一个号码来对码，好处是处在一个公平竞争的环境，就是我们大牌厂家和三大厂家是一样的，但不管怎么样，有规范的要求，但同时也创造了公平的环境，但是也有一个契机，就是如何实现消费需求的问题。这是一个。