在吴登贤看来，目前“美好家”的系统兼容性还算不错。家电这块，因为是标准化产品，只要可以红外遥控控制，大部分可以被系统兼容；像窗帘里会安装一个电机，植入芯片，就可以实现远程红外遥控了。
坐在“汤米科技”的办公室里，头顶的灯泡会忽明忽暗，窗帘会一开一合地来回运动。原来闲下来的工作人员，总爱玩弄装在办公室里的这套智能系统。用徐超龙的话说，它就是我们的“超级管家”。
跟着需求做市场
和简易家具网络营销的思路不同，智能家居必须要亲身体验，所以线下营销比较靠谱。“美好家”的商业计划中显示，未来三到五年在全国开3000家体验厅，帮助100家年销售额超百万元的初级代理商和10家年销售额超千万元的超级代理商。
根据这套推广模式，首先将推出标准化的体验厅。“像这套样板房，用什么材质的地板和装修材料，都在我们的规划中。”徐超龙设想着，整合传统家装营销，或许是更好的一条出路，他们可以直接跟建材商拿到第一手货源，价格有优势，就会有市场。
智能化带来的第一大改变必定是方便性。试想一下，当你在手机上按下离家模式，所有开关全部自觉关闭，所有安防进入布防式状态，一有风吹草动，手机便会自动触发报警装置，互联网技术融入生活后，改变令人惊叹。
“在智能家居的设计中，安全性应该要高于便利性。”在论坛上，中央政策研究室原副主任郑新立认为，什么时候居民窗外的铁栅栏都拆光了，那么智能家居才算真正完成了安全性的使命。
在经济增速的转型换挡期，居民消费方式不断迈向中高端。现在的智能家居市场，不管是传统家电企业还是互联网企业，都在自顾自地开发自己的系列产品。如果没有大兼容的智能控制平台和统一的物联网标准，那么智能家居的生活体验将大打折扣。作为市场主体的企业，应该清醒认识到消费者各类需求的迫切性，做透其中一个市场便已十分难得。
国务院发展研究中心原副主任侯云春更重视软件自身的安全性。“美好家”智能控制系统，让每家每户生成一个唯一ID，可自己设置密码。侯云春说，看似增强安全性的智能家居如果不能很好地呵护自己的系统安全，将会变得非常危险。
智能家居，最核心的理念是摒弃华而不实、让产品变得更实用、易用、人性化。“一个好的产品需要团队不断去更新创造，去适应增值。”徐超龙说，随着市场对智能家居认识的普及和标准的逐步制定，会让“美好家”拥有更加清晰明智的商业模式，更接近消费者的需求。
记者手记：
智能生态圈呼唤健康发展
过去的一年里，智能家居有被恶炒的嫌疑。在资本的竞相追捧下，走到哪都能听到智能家居的叫卖声，就连厂家正常的产品更新换代也爱冠以智能的噱头。
在工信部发布的《物联网“十二五”发展规划》中，将智能家居列入9大重点领域应用示范工程。毫无疑问，智能家居正在高速进入人们的生活，但这个生态圈，到底健康否？
来看几大互联网巨头的“厮杀”。京东说，未来京东智能希望对接各种平台和标准，成为中立的渠道平台。小米、阿里和魅族联盟的生态圈都生产手机等智能硬件设备，力图掌握智能生态圈重要入口。光是这几家，看似要开放兼容，但既然标准无法统一，同业竞争引发“恶战”在所难免。
当然，传统家电企业也不愿放过这次机会，格力、海尔早已信誓旦旦要进军智能家居领域。硬件生产是他们的优势，但要实现真正的智能硬件生态圈，无论在市场还是技术层面，仍然有很长的一段路要走。
有专家认为，智能家居中智能控制器最为看好，因为几乎所有的智能家居单品都要用到智能控制器。“美好家”做的就是一款智能控制器，但从事智能控制器开发的厂商也相当众多，产品差价可达百倍，质量更是参差不齐。
智能生态圈能否健康，还得规范。行业需要统一的标准协议，包括规定这种技术和产品应具备的兼容性，以及对市场乱象的监管。