第四阶段：融合演变期(2011-2020年)。进入2011年以来，市场明显看到了增长的势头，而且大的行业背景是房地产受到调控。智能家居的放量增长说明智能家居行业进入了一个拐点，由徘徊期进入了新一轮的融合演变期。接下来的三到五年，智能家居一方面进入一个相对快速的发展阶段，另一方面协议与技术标准开始主动互通和融合，行业并购现象开始出来甚至成为主流。
统计资料显示，中国有13亿人口，平均3.5亿个家庭。中国2009年智能家居市场规模达到420亿元，预计2015年将达到1240亿元。此外，据统计，中国富有阶层家庭占城市人口的10%，针对这部分人的智能家居市场总量估计就在1400万套左右。
未来的五到十年，将是智能家居行业发展极为快速，但也是最不可琢磨的时期，由于住宅家庭成为各行业争夺的焦点市场，智能家居作为一个承接平台成为各方力量首先争夺的目标。预计这个阶段国内将诞生多家年销售额上百亿元的智能家居企业。
另据相关研究数据预测，到2020年智能电视渗透率将达到93%，智能洗衣机、智能冰箱、智能空调的渗透率将分别增至45%、38%、55%。在智能手机、平板电脑等消费电子产品市场日渐饱和之时，智能家居未来市场空间将呈现广阔增长空间。
三、2015年我国智能家居业迎来行业爆发期
2015年无疑是智能家居行业发展的关键一年，随着产品案例与市场消费的成熟，行业格局或将得以确立。2015年，智能家居将进一步从概念层面向产品层面、应用层面落地。
1、互联网和家电巨头联手布局智能家居
如今智能家居日渐成为物联网行业新的风口，从布局到竞争，家电厂商、互联网公司和传统科技巨头纷纷开始采取战略结盟的方式加速布局智能家居市场。
2014年末，美的与小米达成战略合作协议，除资本层面外，小米与美的将在智能家居及其生态链、移动互联网进行多种模式的战略合作，包括双方在智能家居、电商、物流和战略投资等领域的对接。
2015年初，海尔与魅族的跨界合作终于落地，魅族入驻海尔U智能家居平台，海尔将向魅族开放其U平台SDK，使魅族手机可控制所有海尔智能家居产品，同时魅族也将向海尔开放apps系统级别的权限。
由于海尔与美的代表目前国内白色家电的两大主导阵营，与智能手机厂商结盟合作意味着智能家居生态链已经开始形成。
而阿里巴巴作为中国互联网的领先企业，其拥有众多的中小企业资源，阿里云系统(YunOS)与海尔U-Home、魅族LifeKit打通，融合上下游软硬件服务商，可以支持多达上百种智能设备，将在智能家居生态圈中发挥着“联动”的作用。
就连不久前，奇虎360董事长周鸿祎在微博上也自曝参观了格力电器，引发外界对于360与格力合作的猜测。据了解，自2014年以来，360频频出手布局智能家居领域，如与TCL联手推出智能空气净化器、与奥克斯启动智能空调上的战略合作等。
2、智能家居要普及开来还需要用户和时间来检验
据了解，智能家居包含家电、路由上网设备、照明系统、娱乐设备、健康健身设备、安防系统等多项产品，智能家居不仅是智能终端的竞争，其背后的内容、服务、云端和数据等才是智能家居能否真正发展起来的关键。
事实上，智能家居领域在国内仍存在诸多瓶颈，如：缺乏杀手级应用;标准不统一，包括网络传输标准的不统一以及家电产品之间无法融合;仍然存在技术性问题(包括人机交互技术、云计算、大数据等)、缺乏各家电之间的互联互通;产品价格太高;企业各自为政;产品功能相对单一，产品同质化很严重，功能雷同，创新不足;产品实用性差、用户体验差;安全隐私等问题。
在中国当前的智能家居市场上，已经有一大批国内互联网公司，先后推出了机顶盒、路由器、WIFI插座、智能开关等智能家居产品。但纵观市场，无论是智能化单品，还是构筑智能家居平台和系统，大多数的所谓智能化产品，还停留在“为智能化而智能化”、“为了连接而连接”的层面，一些功能很明显是为了傍上“智能产品”之名而设计，没有找正用户真正的“痛点”，营销噱头远远大于实用性，加上智能家居产品应用场景较为固定，这也导致真正被消费者接受和使用的少之又少。要解决智能家居普及的两个问题，一个是如何让每个家电智能化，二是如何让每个家电互联互通，形成更智能的场景。