智能插座去年被很多人认为成智能家居的重要一环，但是因为销量没有达到预期基本已经折翼，现在智能家居的三大阵营卡在云端纠结不清，越扣越死。结点就是大数据，谁也不肯放手，虽然谁都不知道这些数据将来会有什么用，但是谁都觉得这个是未来的砝码，于是就形成了如今互相对峙的局面。这就要看谁先打开这个结，谁先打开谁就会赢得这个市场。
几大阵营，各有所图
随着物联网的推进，互联网思维的作怪，小米的线上营销风生水起，家电厂商选择与互联网公司合作，目的在于看重了互联网的线上推广力度。物联网的最大意义在于大数据，而智能家居就是数据的重要来源，于是互联网公司和家电厂商同时看到了这块所谓的“肥肉”，尽管标准不清，“互联网+家电原厂”的联盟阵营却迅速形成：小米+美的;阿里+海尔+魅族;格力单独作战，京东一人玩耍，如今360已经去深圳结盟酷派做手机。
这几大阵营貌似都有自己的优势，美的、海尔、格力都是家电行业的龙头老大，如果它们的电器都能联网收集用户数据，几年以后的估值将会...我也说不好，但是前途不可估量。小米、阿里、京东、百度都将建设各自的云，这些数据如果放到各自的云端就是互联网公司未来最大的财富，连雷军也扬言未来小米云的赢利点在于大数据分析，于是数据越炒越热。
大数据：谁也不肯放手
用户数据到底能做什么？傻瓜都会说用户行为分析啊，一旦掌握了这些数据就可以定时向用户推送增值服务了，一个增值服务了不得，谁都将用户数据看成未来的摇钱树，谁也觉得现在放弃了用户数据就会失去未来的市场，于是家电厂商也变得谨慎了，如果现在利用小米或者百度、阿里的云，就等于将这些数据拱手相让了，未来需要进行用户行为分析时还需要为这些用户付费，用自己的终端收集数据反过来想用这些数据的时候还要付费？他们觉得太亏了。而且美的、格力、海尔这样的大公司本身就设有自己的研究院，研究数据，分析用户行为的能力不在小米、百度、阿里之下，给他们付费进行用户分析就等于否定自己前期的工作，于是美的、海尔和格力也想自己来收集用户数据进行分析。
互联网公司和硬件厂商都觉得大数据是致命的稻草，硬件厂商觉得自己的辛苦付出积攒的用户数据就这样拱手他人，未来可能会出现不可逆转的失误。互联网公司觉得自己有快速传播的优势，进行用户行为分析自己更加专业。互联网公司没有硬件，需要硬件厂商的数据支持，硬件厂商似乎站上了主动地位，但是互联网销售是一个不容小窥的销售渠道，硬件厂商也不能完全回绝这个合作。于是看似已经达成的战略联盟真得只是战略意义的联盟，实际上还是各自为营，各做各的。
小米和美的的僵持不下
小米到底是硬件厂商还是电商？之所以单独把小米提出来，是因为小米这个公司真的很特殊，它有自己的硬件产品，小米手机、小米手环、小米电视以及空气净化器等，以及未来还有可能推出的各种电子产品，同时也有自己独有的互联网销售渠道--小米网，而且小米网在互联网思维盛行的时代发挥了不可估量的作用，销售额达到700+亿，目前是中国第三大电商。
它本身和硬件厂商形成了竞争，同时又有巨大的渠道诱惑。这两点让硬件厂商又爱又恨，很多厂家想贴近，又怕来了很快就会被拍死。小米和美的的合作也比较微妙：
小米说：加入我的生态链吧，我用我的线上渠道帮你推广。
美的说：开玩笑，我一年的营业额1400亿，你的营业额才700亿，只是我的一半，你能帮我卖多少？
小米说：我拿出11亿入股美的吧，咱们达成战略合作。
美的说：好啊，11亿只能占股1%,说什么都不算。
小米说：美的你们来把大数据放到我的云端吧，我提供免费的服务器。
美的说：我一年的营业额1400亿，这几个服务器才几个钱，我在乎吗？
小米说：我可以针对这些用户数据帮你进行用户分析，让你增加销量。