红杉被投公司的经验之谈:智能硬件创业该注意些什么?

  二、如果产品十分小众,海外一定有很多人是很闲的,而且是很有钱的;

  三、如果不能保证产品在半年之内发货,蚁视当时天真地认为三个月能做完,Kickstarter却说我根本不着急,你能在圣诞节前给我就好了,结果真的拖到圣诞节前,但是国内用户通常一定要你在三个月之内给我,否则就认为你是骗钱的;

  四、如果产品能跟中国文化扯上关系,老外喜欢拿钱投新鲜的事,而不喜欢投他知道的事情,如果你能跟中国文化扯上关系,基本上就能获得老外的认可;

  五、如果团队成员有海外经验,当记者打电话来的时候,能进行很好的回答,并且知道国外媒体的运作机制,知道怎样跟他们沟通,这就是非常好的加分项。

  而如果符合以下五点则就应该选择在国内众筹:

  一、如果是智能家居项目,因为你根本不了解外国人的家是什么样的;

  二、如果是医疗项目,你会使用一款越南品牌的避孕套吗?你不会,所以外国人也不会使用不熟悉的国家跟健康有关的产品;

  三、涉及知识产权,如果有抄袭嫌疑的话,在海外众筹是不可能成功的;

  四、没钱拍一个高大上的视频广告,国外的项目要成功,你一定要有非常高大上的广告片;

  五、是互动问题,你在美国众筹,用户不光是在美国,如果互动不够的话,他觉得你这个项目的真实度有问题,或者觉得你不够有底气,他们就会选择怀疑你的项目而不会选择给你投钱。

  另外覃政还建议创业者们在众筹之后迅速摆脱创客状态,快速迭代产品到商品状态,维护好核心用户,并且快速复制商业模式。尽快让自己进入到良性循环的公司模式。

  智能硬件是否应该开源

  硬件创业者是不是该开源同样是很多人考虑的问题,来自 Makeblock 的王建军则分享了他对开源硬件的看法。作为一家基于 Arduino 板的机器人公司,他首先介绍了 Arduino 的历史:Arduino板,诞生于2005年,在意大利的一个设计学校,创始人Massimo当时在教学艺术的学生做互动装置,这个时候学生需要跟传感器、电机打交道,但一个非电子专业的学生去跟这些电子相关的东西打交道,门槛其实非常高,他们仅仅想用这些东西实现自己的想法,而不想学电子原理,所以后来就有了Arduino板。现在Arduino基本上成为开源硬件的代名词,它算是最早的开源硬件。

  为什么硬件要开源?王建军认为,硬件最大的瓶颈是在流动性方面,软件写出来以后放在互联网上,立刻可以在全世界任何一个角度下载,硬件要通过渠道的铺设,在一个国家还好,在其他国家往往很难。现在都在讲软应结合,软件能在瞬间普及,波及到全世界的时候,硬件怎么能够有这样的速度呢?开源就是比较好的方式,把生产资料都给你,你在当地把它完整的复制出来,然后配合我的软件一起来使用。

  Makeblock是一个整合了机械、电子和软件的创意实现平台,

  他们对开源的态度是相当认可的,谈起开源也是兴致勃勃。不过他也谈到,如果不指望靠卖硬件获取利润的产品比较适合开源,这样也较为符合互联网思维——靠软件服务卖钱。举例来说,AutoDesk是全球非常有名的软件巨头,之前做过Auto CAD,他们最近在做3D打印相关的东西,AutoDesk把3D打印机完全开源,所有文件都开放出来,他要的就是软件,他希望通过开源的方式来培养硬件用户群,去克服硬件流动性太封闭的缺点。

  营销技巧帮助产品热卖

  The ONE智能钢琴的叶滨一直不认为自己是一家硬件公司,而是在线教育公司,他们做的是钢琴教育。硬件只是辅助手段,核心是让用户轻松的弹钢琴,摆脱以往的学钢琴需要家长不断的敲打,每天痛苦的练习的固有印象。但是他说,产品光好还不成,必须要卖得好,假如做了一款产品,第一年就卖了几千个,可能后面就拿不到投资了。

  比如The ONE做智能钢琴,说的是智能钢琴,但是光产品就分三块,首先是钢琴本身,要有好的设计,要有好的性价比,其次是软件,The ONE做的是在线教育,软件要做好,做完软件之后,后面还要做内容。做完软件+硬件+内容,才刚刚把产品做完,做完产品不是用户就排队过来交钱买,你还得做品牌营销,还得做电商,全战略公司可能是智能硬件公司要走的一条路。