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海尔做智能家居的思路是抢滩细分市场

　　类似的，洗护、用水、空气、美食……不同生态圈的用户群体都可以在U+平台上找到丰富的应用场景，得到各自需要的解决方案。按照这样市场细分的逻辑，海尔的七大智慧生态圈的产品将会在今后陆续上市，而每个产品上都有相应的生态链资源。

　　然而打造生态圈并非易事，对于海尔来说，难点或许在于如何整合商家资源。据介绍目前整个U+平台上的商家已经有80多家，合作伙伴有上百家，尽管硬件和产品方面海尔是骨灰级，但第三方资源的整合需要借助大量的外部的力量—这并非海尔的擅长之处，这也关系到海尔智能战略的成败。