雷军用10个问题阐述了小米未来布局

  2、手机行业创新到了瓶颈期。雷军认为:“瓶颈期并不是坏事,之前行业在爆发期很难沉下心来做事,而供应链瓶颈期可以让手机企业静下心来做事,比如用户永远觉得电池续航不够,画质不够好等,手机产品在细节方面还有更多改进空间,对全行业都是一个好事”。

  3、小米是中国手机份额老大。根据市场研究机构IDC数据,2015 年第一季度,苹果和小米在中国市场出货量分别为1450万部和1350万部,分居一二位。对此雷军表示不服:“实际上小米第一度真实的出货量是1498万台,因此小米才是第一,好吧反正小米都是数一数二的份额”。

  雷军透露称:“小米手机出货量4月份再创高峰,二季度将是非常好的数字,而从全年来看,出货量一般为第一季度的6倍,因此小米今年完成9000万台以上的出货量没有问题(目标8000万-1亿台)”。

  4、小米电视内容将远超对手。小米电视于2013年9推出首款智能电视产品,距今约一年半时间,不过小米电视在内部方面布局不如主要竞争对手乐视,也没有公布过其电视产品销量。

  雷军对此表示:“小米电视业务干了一年半:我个人非常满意,现在40英寸产品连续售罄,未来单月销售目标将突破20万台”。雷军坦承:“视频内容对于电视业务来说至关重要”,因此小米分别投资了爱奇艺和优酷土豆,因为有广电和牌照方审核,所以视频内容都会陆续进入小米电视,而陈彤还在不断花钱布局视频内容,因此小米电视“内容远超竞争对手”,而内容取得优势后,小米电视业务就要起飞。

  5、小米三大核心业务和连接一切战略。对于小米之前进军房地产和汽车的传闻,雷军再次进行了明确否定。雷军称:小米三大核心业务是手机、电视、智能家居。其中手机业务目前做到了国内第一、全球前五;电视业务销售正快速上量,内容在补齐短板,而电视盒子也做到了国内份额第一;智能家居方面,小米智能路由器份额第一,空气净化器每月销量超过10万台,市场份额约20%。小米计划用投资的方式入股100家硬件公司,目前已经投了39家,计划向其开放品牌和流量,以覆盖多数智能硬件领域。

  雷军称:小米智能家具超级APP已经放在手机锁屏界面里面,这是小米目标连接一切的开始,自己对此“超级满意”,发展“严重超出预期”。

  对于竞争对手的跟进,雷军称小米在智能家居的思路现在很清晰,不是概念化,而是已经商品化。小米在“连接一切”的战略上,是付诸实施最快,链接数量最多的企业。

  对于为何不进入车联网领域,雷军回答认为:公司要长久发展必须要想好边界在哪里,很多全球科技巨头因为扩张太快都由此陷入困境。对于小米来说,手机行业是全球竞争最为激烈的行业,全球市值最高的公司也是手机企业(苹果),未来手机品牌一定比汽车品牌要少得多。小米过去五年成长的目标就是成为中国第一、全球前五,在达到目标后还需要一个站稳的过程,还需要几年来夯实基础,因此小米短时间内不会进入智能汽车,更不会进入房地产领域。

  6、互联网金融是小米核心战略。5月8日,小米金融app在小米应用商店发布,目前看来只有一款“活期宝”的理财产品,指数基金还未上线。雷军对此表示,小米不仅仅是一个手机公司,还是一个移动互联网公司(2014年收入50-60亿元规模)和一个电商公司,因此天生就适合做互联网金融业务。

  雷军认为,小米金融近两年也投了很多互联网金融企业,目的是了解赛道,摸索经验。小米做互联网金融要控制风险,稳打稳扎,目标未来3-5年成为中国互联网金融的主要玩家。

  7、O2O将是小米流量变现的主要形式。小米目前有超过1亿MIUI用户,并由此形成了巨大的移动互联网流量,对于如何“变现”,雷军表示:小米辛辛苦苦做了1亿用户,接下来就是要走买流量变现模式。如小米生活已经开始在提供O2O服务内容,未来电影分发甚至自媒体内容都可以尝试这一模式。

  雷军称,用户越信赖小米,小米变现能力就越强,因此小米一定要把服务做到最好,这是小米未来路上可能经历的最大挑战,同时也是小米未来取胜的核心。

  8、印度是小米核心战场。小米2014年开始进军印度市场,雷军曾放话“3-5年里做印度手机市场第一”。雷军称印度是小米手机的核心战场,目前来看中国手机企业的“龙虎斗”正在印度市场重演。