进入到2015年，在互联网圈，最让消费者感到兴奋的无疑是可穿戴设备、智能家居等相对新型电子设备与物联的概念，尤其智能家居行业，已经逐渐成为各大传统家电制作企业与新型互联网巨头的重要着力点。放眼全球，进入到2015年，苹果和谷歌前后脚的发布了自己的智能家居生态体系或平台，收购传统的智能家居硬件研发制作企业，这让很多人惊呼智能家居的时代估计很快就要来临了。
什么是智能家居?
其实说到智能家居，我们一定要先明白关于智能家居主要概念，一款简单的家居产品并不能称之为智能家居，智能家居需要一个统一的标准平台，这里面包括智能终端(手机APP、路由器、可穿戴设备、平板设备、感温器等可以对家电进行操作，可以说，目前苹果和谷歌都在争夺智能终端的控制权;服务云端，它打破单品体验之间的独立性，建立一个体验的闭环数据处理系统，包括大数据、云计算、以及云端存储能力等;再就是智能硬件了，就是我们在家里可以使用的家居产品。
放眼国内，智能家居行业发展的并不顺畅，其实最重要的一个问题就是缺乏一个开放智能生态和统一的标准化，这给智能家居创造了极大障碍，目前来说，各大品牌的智能家居产品都在为了智能而智能，但是依然没有那个品牌可以带给消费者带来智能家居更好的体验，单品爆发是目前主流，而通过挖掘客户需求，培养消费者的用户的习惯，打造更丰富的智能生态应用，智能家居的发展还有很长时间的一段路要走。
传统家电巨头们突围之路
其实国内的各大传统传统电器生产商和互联网巨头们也在纷纷布局着，合作竞争上演的同时，也给人们留下了更多臆想的空间。从传统三大白电制作巨头的走势上，就能发现一些微妙的迹象，如果大家结合智能家居生态必备的三个基本要素来看这些走势和动向也就更加明确了。
美的依靠着自身的研发技术，悄无声息地与小米、阿里、京东的等互联网巨头纷纷达成战略合作，势头凶猛，在智能终端、把握消费者需求、数字处理上有了更快的发展路径，而海尔则一直持续着它的高端化战略布局，产品依然呈多元话市场布局，除了阿里、魅族实施战略合作之后，更是推出了智能家电操作系统U+，惹得行业极为关注。
而作为传统空调巨头研发制作商的格力，也逐渐摒弃了只专注于空调产品的战略，开始实施产品多元化战略，任性地公布了即将推出手机、洗衣机、厨电、路由器等产品战略计划，只是格力在与互联网的企业的合作商，依然稍显落后，如果说和万达的合作，能够帮助格力从一定程度上得到智能家居服务消费者相关数据，更好的挖掘客户需求，那么在智能终端上，格力也剑走偏锋，推出以“家庭式能源中心”智能家电系统，而这也基于格力自身空调的核心技术上，和互联网企业似乎关系并不大，
从这也能看出，其实格力的战略路线还是蛮清晰的，依然秉承着对于产品研发的核心科技上。而扩展自身的产品线也是其一，打造更多自己的智能生态居家产品，毕竟之前格力只是专注于空调，比起美的与海尔，在产品的丰富性上有着较大的差距，而这也是极为不利的。从长远的发展来看，这是一个必须突破的方向，但是问题是如何在如何把控如此多的产品线，以及从利润发展上来，也将成为一个挑战。
格力与新世纪机器人
据传，董明珠考察并即将投资上海新世纪机器人有限公司i-robot代步车，那么董又看上了上海新世纪机器人有限公司的什么优势呢?
据了解，上海新世纪机器人有限公司在未来主要的着力点也在于为人们搭建更智能生活环境，依靠其自身拥有的丰富自主知识产权以智能控制为核心技术，上海新世界机器人将要打造一个服务型机器人的雏形平台，并在这个智能生活平台上打造更加丰富的智能生活产业链，无疑，这和格力即将打造的智能家居生态系统不谋而和。
再联想到格力的智能家居产品研发上目前的境地，以及即将投资智能汽车的方向，格力联手上海新世纪机器人就有着非常鲜明的动向，而这无疑也符合格力对于核心科技和产品的一贯风格。