互联网+’本身就是一种开放性、个性化思维，我举了民众镇那个血压计的例子，也是一家小企业，但他们找了一个很小的切入口，找了智能制造的可能性。”梁仕伦说，“所以关键还是意识上的问题，从政府和行业协会的角度上来说，首先要做好引导的角色。”
其中最直接的方式，梁仕伦认为参照“中山美居”式的抱团联盟，是一个值得考虑的突破口。“南头、黄圃、东凤、三角等小家电产业比较多的镇区，可以考虑突破行政区域的限制，组成家电产业联盟，从这个平台入手去解决产业共性问题。”而比照五金、灯饰等传统产业，类似生产力促进中心这种针对性强的研发性公共服务平台，家电领域确实存在较大的缺位。
“有了一定的平台，小家电在智能制造领域的标准化方面才具备话语权，横向资源的整合能力才有可能得到强化。”梁仕伦说，“如此，中山家电领域的‘互联网+’行动，才有可能从个性化的突围走向共性的自觉行动。”