今天中国制造所面临的最痛苦问题无疑是没有形成产品本身的竞争优势，因此在面临劳动力成本上升的情况下，价格优势逐渐消失之后，剩下的就是一地鸡毛。在手机领域，小米的胜出也是相似的一种情况，苹果手机采取单品策略占据了高端机市场之后，三星就采取机海战术，也就是多型号包围的产品线策略，在配以中档的价位通吃了中档的市场。
小米可以说是模仿了苹果的单品，再学习三星的价格竞争策略，以几百元的山寨机价格通吃了低端与山寨市场，其中贡献最大的无外乎那红米系列。看看小米推的一系列稍微价格高点的机子，销量基本都是以丰满的理想开始，以骨感的现实告终。如果从利润率方面来看，显然大部分是集中在高端市场，但以销售数量来看，低端市场是最为庞大的。
7900元占据第一，和79元占据第二，这能是一回事情吗？可以预见，Q2榜单出来的时候，苹果第一、Fitbit第二，小米或许继续它的第三，唯一能说明的或许有两点：一是小米手环成功的复制了小米手机的低端市场模式；二是小米手环成为了今天智能手环领域最成功的搬运工。
在我看来，或许我们更多的应该向苹果，向Fitbit这类企业学习，如果让我们的产品在中高端市场占据竞争优势，并且形成技术壁垒。在低端市场的，依赖于价格战获得竞争优势，未来最真实的写照就是摆在眼前的中国制造。