实际上这并不是索尼/三星的思路，目前绝大部分的传统制造商都陷入在这个矛盾当中，一方面为了让智能硬件快速推向市场，难免会用智能手机的思路去思考智 能硬件，但问题在于传统手机厂商的核心仍然在于移动终端方面，并不会针对这个细分领域进行独立研究，甚至打造为和手机一样重要的产品线。所以功能和体验的 相似性，成为国际大厂当下普遍的解决方案。
不过由于市场的需求变化，再加上自身品牌技术已经有所积累，所以国际品牌对于智能硬件目前也处于不断尝试和转变的过程中。目前三星/索尼/LG都已经开始规划下一阶段的智能硬件产品，竞争程度甚至已转变为上游制造优势的争夺战。
国内用户对智能硬件的认可度较低，外观设计仍是第一因素
除了三星/索尼/LG外，实际上国产品牌也同样有这些问题存在，包括华为、中兴、联想等，值得一提的是，老牌手机厂商在对智能硬件的研发上基本还算自 主，不过也有一些厂商直接由第三方企业进行ODM，基本都把智能硬件当成是附属于手机的高级配件，效果上再打折扣，在此我们就不过多细究。对于传统手机制 造商来说，智能硬件的意识形态基本相差无几。虽然经过这几年的市场反馈，大众用户对智能硬件早已不陌生，但依旧有很多用户觉得使用价值并不大。
根据第三方机构调查后发现，大部分用户对智能硬件(手表/手环)的第一大要素依旧是外观和设计，操作和功能反居次要，而这显然会是下一阶段智能硬件的发 展目标之一。将智能硬件打造为智能手机的通知中心，固然是一个好主意，但如果没能让消费者有动力把手中的卡西欧丢掉，它依旧不算完美。
小米/魅族，以智能生态为布局，连接第三方新兴企业，智能硬件多元化
在众多手机厂商中，小米和魅族的发展速度非常迅猛。做为国产两大人气王，二者对智能硬件也表现出不一样的做法。魅族比小米的起步早，以音乐起家的它始终 只专注于产品层面，不过从MX4以后魅族开始布局智能生态，鼓励第三方企业与魅族共同打造智能产品，借助于魅族的平台进行产品的推广和销售，实现双方共赢 的过程。这点我们从魅族官网上也可知其一二，目前已有几款产品登陆魅族在线商店，并提供销售服务。
▲目前魅族在线商店已经提供几款智能硬件产品的销售服务 虽然小米是半路出家的手机厂商，但这几年的发展已让它成为世界级的黑马，今年智能手机的销量更是有望达到8000万部。而在智能硬件方面小米也表现出同 样的思维路线，以价格为冲击点，利用小米系列手机为载体，将智能硬件产品从单纯的手环扩展到路由器、血压计、空气净化器、插座等诸多方面，庞大的小米帝国 正在一步步呈现。与魅族不同的是，小米旗下的智能硬件设备多来源于小米智能生态链团队，包括紫米、智米、华米、飞米、云米等系列公司。
▲小米的智能硬件产品已经从手环、路由器等扩展到日常生活消费品 不过我们还是可以看到，小米和魅族实际上在核心思路上有很大的相似性，例如二者都主打生态牌，都与第三方团队共同合作。而有所不同的是，魅族提供平台与 销售，而小米则是通过入股、全资购买等多种方式打造生态链团队，建立起庞大的小米帝国。至于孰为优胜的问题，可能很难下一个定论，但不置可否的是，小米生 态的建成，背后更是无比强大的资金链。
无论是国内外厂商，在智能硬件这方面都面临相似的情况：智能硬件并不缺思路和想法，但问题在于难 以获得原材料供应商和硬件加工上的支持。对于新兴的互联网企业来说这是致命的，营销无法落地、产能销量不足、后期经费吃紧，任何一项都足以让一家企业面临 巨大的危机。而传统手机制造商则相对有优势，但考量到市场和品牌的影响，推出的智能硬件产品往往没有太多新意，且价格并不亲民，最终导致智能硬件销量惨 淡，沦陷为智能手机的附属品。