西门子德国工厂自动化水平并非100%
位于德国安贝格的西门子工厂，是一个数字化的工厂，是真正工业4.0的公司。德国总理默克尔不久之前刚刚访问了这个工厂，这个工厂也接待了很多中国的访客。
然而，西门子德国工厂自动化的水平并不是100%，是75%。HelmuthLudwig介绍，西门子研究发现，75%是保证灵活性的最佳的自动化的水平。非常有意思的现象是，这个产品的故障率做的非常的好，它的故障率是每百万个产品当中有12个，所以这个基本是业界最佳的质量水平了。
定义适合自己的数字化企业模型
在成都的工厂，中国专家与德国专家也能很好的进行协作。Helmuth Ludwig认为，每一个公司要想获得成功，都要找到它自己数字化企业的模型，适应它的模型，才能使它在市场上发挥最大的优势和动力。
数字化在改变着我们周围的每一件事情，在数字化的环境中，每一个公司要想成功，都要学会如何把数字化带来的挑战转化为机会!
如何才能真正的实现数字化工厂?Helmuth Ludwig建议，三步走：
第一步，要有PLM软件包，包括产品的规划、设计、测试、仿真等。
第二步，再走到MES，包括规划，把信息放到制造的流程当中。这个在和自动化流程无缝的连接起来。
最后，需要有一个非常核心的PDM系统，才能完成。
再来看看法国近期发布的：
法国五大举措助力工业4.0发展
法国今年5月推出“未来工业”战略，包含了新型物流、新型能源、可持续发展城市、生态出行和未来交通、未来医疗、数据经济、智慧物体、数字安全和智慧饮食等九个信息化项目，旨在通过信息化改造产业模式，实现再工业化的目标。为了实现这些目标，共推出五大发展举措：
一、促进新兴技术发展
将在“投资未来”基金框架下设立3.5亿欧元的“未来工业”补贴和4.25亿欧元基金支持新兴技术发展，并在各地区为企业提供技术分享和测试平台。目标是在未来三到五年内，在增材制造、物联网和增强现实等领域处于欧洲甚至是世界的领先地位。
二、加快企业信息化转型升级
将成立未来工业联盟，帮助中小企业实现信息化转型升级。同时，设立两个特殊基金支持企业投资信息化改造，分别是25亿欧元的税收优惠(所有实施信息化改造的企业均可享受)以及21亿欧元的发展贷款(主要针对中小企业的信息化、自动化、工业节能改造)。
三、加强人才培训
企业员工的专业能力是实现未来工业计划首要条件，因此，法国全国工业委员会推出两大计划加强对企业员工在信息化方面的培训：一是前瞻性计划，即设立未来工业领域的跨学科研究项目，培育研究人员;二是实际操作性计划，即开展有针对性的在职教育和继续教育。
四、做好宣传推广
为调动全行业积极性，将开展以下计划：一是推出15个“窗口”项目，向全国甚至是全欧洲展示法国在未来工业领域的进展;二是依靠法国商业协会创建未来工业旗舰计划，汇集所有相关企业;三是组织召开未来工业领域的大型国际展会。
五、开展国际合作
加强与欧洲(特别是德国)以及国际上其他国家相关企业的合作。
首先是加强在规范和标准方面的合作。未来工业联盟将代表法国业界与欧洲“智能制造”和工业信息化领域的企业建立合作关系，为法国竞标欧盟“地平线2020”计划提供支持，并在欧洲标准制定方面积极发挥作用，为未来工业技术发展打好基础。
其次是与德国企业加强技术方面的合作。“未来工业”计划于德国的“工业4.0”计划异曲同工，因此两国企业应在联合项目、试点项目、技术发展等方面具有合作潜力。法国计划于今年9月建立合作平台，与德国开展合作。