移动互联网的发展让线上与线下的距离越来越近，给O2O带来了无线的机会。阿里在本地生活领域布局从2006年收购口碑网开始。2012年阿里再次投资丁丁网。2013年投资快的打车，其目的在于通过打车软件接入支付宝的支付方案和信用体系，2015年阿里又参与快的的D轮融资。2014年投资银泰商业、参与美团新一轮5亿美元的融资，此外还投资了垂直方向上的遛遛宠物。
其中，2013年阿里通过收购高德地图获得了O2O的重要入口和载体。在移动端双方资源全面整合，从商家信息、地理位置、商品信息、支付核销乃至物流配送，构建了完整的移动商务闭环。阿里巴巴还将借助高德的引擎和地图内容，结合自身电子商务平台，开发基于LBS的应用，为用户提供更好的体验和更多的生活服务内容，让阿里的O2O布局更加丰满。
金融领域，阿里巴巴自身非常强势、业务线很长，在投资上面也很关注，包括11.8亿元收购天弘基金51%的股份，32.99亿元入股恒生电子，1200万美元投资移动安全支付公司V-Key;以及今年2月，阿里旗下金融子公司蚂蚁金服同意收购印度在线支付平台Paytm母公司One97 Communications 25%的股份。
在文化娱乐产业的布局不仅能带来巨额的利润，更能通过广告等手段，实现电商平台导流。 “粉丝经济”也将是未来移动电商发展到后期的争夺焦点。早在2009年，马云就投资了华谊兄弟公司，2013年阿里收购虾米网。
2014年至今，阿里在文化娱乐领域发生了14起投资和并购，总金额接超36亿美元：62.44亿港币收购文化中国60%股权，并在后面将其升级为“阿里影业”;接着马上又以65.36亿元入股华数传媒，12.2亿美元战略投资优酷土豆集团，12亿元投资广州恒大足球俱乐部，5亿元投资21世纪传媒，24亿入股光线传媒，12亿元参股第一财经……此外还有投资魔漫相机、V电影、芭乐网、虎嗅网等，令人眼花缭乱。
在国内投资并购动作不断的阿里，对海外市场的开拓也从未放慢步伐，将其无边界的商业思路暴露无遗。2014年以来，阿里对海外的投资更加“凶猛”：1月投资美国零售商FirstDibs，2月投资了美国在线教育TutorGroup，3月投资美国社交视频网站Tango，4月参与位于加利福尼亚的Lyft的融资，5月认购新加坡邮政股，6月对Peel投资，7月投资美国游戏开发公司Kabam，11月投资新加坡V-Key ……几乎保持着每月一次的海外投资速度。
今年6月，阿里巴巴集团旗下聚划算平台和天猫国际联合开启“地球村”模式。美、英、法等十一国国家馆在天猫国际亮相。同日，阿里巴巴聚划算平台宣布全面启动与20国国家大使馆合作进程。这一系列动作标志着阿里巴巴跨境进口版图初步形成。
此外，阿里在旅游、汽车交通、房产酒店、教育、医疗健康等多个方向也有众多投资，其投资触角已遍布国内国外各个领域。马云一直强调，他们做的不是生意，而是生态;他们建设的不是公司，而是社会化组织。阿里商业帝国的体量之大而全，投资金额之多，在显示出一种不缺钱的态度的同时，也不禁让人惊叹马云的商业运作能力之强。对于阿里帝国未来的发展，想象空间十足。