“如果把物联网看成一个隧道,服务和硬件在隧道的两端,大家都在挖掘这个隧道。”这是Intel物联网事业部中国区总经理陈伟一直在公司内部重复的形象比喻。Intel中国物联网事业部是唯一一个在总部之外最完整的物联网产品事业部,它的前身是嵌入式事业部。
中国的物联网市场具备自己的特色,全球的统一性越来越少,和PC、移动端市场不同,面向垂直行业的物联网,很难再找到一个有千万级出货量市场的垂直行业。而Intel的模式,目前仍是摩尔定律下的大规模出货模式。“我们的思维是愿意担当一定风险去做一些生意上的创新。”陈伟说。
Intel面临的窘境也许你也会遇到,如果是你会做出哪些选择?倡导“偏执狂才能生存”的Intel,这次在物联网大势中承担了哪些风险,又如何“偏执”前行?
首先,由于大家对物联网的理解还是不同,给予自己的解读很重要。陈伟介绍:“Intel对物联网的定义是:各种各样的智能终端器件,从传感到高端的智能器件,通过互联网的方式互联,产生数据,产生的数据通过智能分析的方式去提取终端用户所需要的价值,通过这些价值提供可持续的商业模式。这是Intel对物联网的一个比较完整的理解,这里面有很多块,首先是器件的智能;第二块是器件是互联的;第三块,在产生数据的同时,它必须通过有行业专业知识进行的数据分析产生价值,这个价值不是英特尔来决定的,是终端用户来决定的;第四块,这些价值是真正可以被利用的。为了解决这四步的问题,Intel在考虑端到端架构的问题。”
接下来,面对巨大的物联网市场,先从哪里下手?消费物联网和产业物联网,陈伟所在的Intel物联网事业部选择了后者。陈伟认为:“消费物联网可能让大家更容易有直观的感觉,因为产品戴在身上、穿在身上。而产业物联网可能平时看不见摸不着。我现在不会用‘爆发’这个词来形容消费物联网,这两个市场很难说哪个大哪个小,我觉得产业物联网的机会更大。产业物联网是提供GDP支撑的一部分。曾经有一组数据,各行业OT(Operation Technology)效率1%的提升将带来显著的经济效益。例如,在15年内,航空业减少1%的燃料将节约超过300亿美元,医疗行业效率提高1%,会帮助全球医疗行业节约630亿美元。产业物联网带来的是价值经济,消费物联网带来的是用户体验。”据了解,物联网事业部主要关注于产业物联网、工业物联网。
物联网已经成为英特尔增长最强劲的部门,如何做出适应市场规律的独特打法?Intel的方法是从芯片出发,逐步打通到软件和服务。开放API接口,鼓励第三方提供应用软件,借鉴互联网公司的成功模式,在产业物联网构建基于云平台的生态圈。运用这一思路的云平台已在国内得到有效推进,Intel与包括天地互联、积成电子和大华在内的多家厂商已达成合作协议,将基于该平台开发并部署相关应用,为物联网提供一个可重复利用的基础,为开发人员节省大量时间,使其专注于开发直指客户痛点的特定解决方案。不再是大家心中硬件公司的形象,Intel目前拥有超过10000名软件工程师,包括驱动、中间件以及未来垂直行业中的应用软件技术能力非常成熟。