VR大爆炸——中国最全VR投研报告之硬件竞争趋势篇

  “做内容其实最难”上文某国际知名投行高管表示,像微软和索尼可以把现有游戏或交互式应用移植过来,小型公司从头做起资源和时点都存在劣势,而且当用户不多时更难说服别人在你的平台上做开发。平台级公司容易从这个角度切入并建立入口生态,腾讯VR就在做着类似的事情。

  反观当下,VR在中国毕竟还在萌芽期。张书宾说,“市场还没有到广泛去合作内容的地步,市场的基数还不存,在未来或许会去这样做,但现在还是把开发者服务做好,把硬件本身做好。”

  “VR一体机”的趋势真伪

  硬件本身也引入了下一个被视为硬件升级的方向:VR一体机。 从使用逻辑上讲,PC、移动两类主流的虚拟现实设备均需要通过第三方设备提供内容源和部分性能,即更像是一台影像的输出设备。基于用户体验的需求提升、技术方案的迅速演进,自15年10月到16年的1月间,中国厂商大都开启移动VR一体机产品模式,市场上涌现了很多VR一体机,这一方向也明显收到了资本重视。

  “一体机一定是 VR 行业的未来”,大朋VR陈朝阳很坚定,理由基于小型化、移动化、便携化三点原则。

  在深圳掌网科技有限公司CMO赵清泉眼里,却是个伪命题。掌网科技旗下有VR头盔与星轮ViuLuxVR分体机产品。赵清泉坦诚掌网也曾慎重考虑过一体机的方向,但最终搁置。他说,“一体机概念只是在国内比较热,国外尚无一体机的先驱产品。大部分市面上所谓一体机其实就是内置手机的VR眼镜盒子,现阶段国内一体机不可能做得很好。”

  “做一体机比做手机要难,手机该有的全要有,手机没有的如光学、图形图像算法,也必须要满足。”张书宾感同身受。

  灵镜VR在创始之初就确认了一体机的方向,是国内最早布局一体机的VR公司之一。但目前也只推出了灵镜小白这款移动端VR产品。CEO张书宾表示,目前一体机灵镜小黑尚未推出,基于产品品质打磨的考虑,暂时还未制定最终的产品上市时间表。据称,灵镜小黑未来的售价大约在3000元以内。

  “一体机的难点涉及,如何降低图形图像输出的延迟,如何保证视觉体验,就算是巨头想进来,也要迈过这些坑。”张书宾说。

  VR一体机作为All in one的产品,在设计和研发环节同样让其它开发者犹豫。掌网科技CMO赵清泉的忧虑是,“高度集成让空间狭小,性能就不会很高。软件驱动的优化升级,发热如何解决都是难点。以至于在性能体验上容易造成入门级,轻体验的结局。如果做不好,还不如专注做一款深体验的VR眼镜盒子来得合算。”

  因此,掌网科技在2016的主方向是,把分体机做好。这种折衷方案也被部分VR公司认同。分体机与一体机一样有可移动,易携带的优势,但分体机将头盔和主机相互独立出来,进而在技术难度和做深体验效果上都更方便切入。

  掌网科技期待2016年其PC头盔能达到十万销售量,分体机的预期是5到8万。放眼中长线,灵镜VR CEO张书宾估计,3到5年国内VR手机眼镜盒会有亿级保有量,一体机千万级,PC头盔百万级。

  隐藏在“硬件热”背后的VR产业切入点

  对比国内外VR主流产品, 张书宾自感体验上国内仍存在一个代差的距离,技术储备上国内并没有差太多,尤其在移动产品,CPU、GPU图形图像处理领域。

  VR硬件发展,应用和软件跟上节奏必不可少,目前国内略有滞后。头盔类硬件更接近Xbox这样的硬件产品而不是Iphone,后者有炫耀性消费的需求,但前者完全是看软件应用以及性能表现。有分析称,头盔类产品最终会成为像高端耳机类的产品。

  市场上,索尼和三星已经推出非常成熟的产品,Google也有低成本产品提供。与国际厂商竞争,努力方向或许是提供比入门级产品,功能更强大体验更精彩,性能接近索尼、三星、HTC的产品,同时具有更明显的价格优势。

  “硬件领域最终只会有几大有实力的公司存活,就像手机,演变成全方位的竞争。”阿尔法公社创始人许四清对硬件创业玩家的投资依然看衰。在许四清眼里,创业公司先从VR内容端和技术型导向起步,最终进入VR硬件业务是符合逻辑的选择。反之则困难重重。

  软件周期短,影响直达用户,随时可以更改。硬件一旦开模需要更改,就是另外一个周期,纠错成本明显升高。一个周期就可以决定一个公司的生存,链条太长,不确定性太强。