硬件免费时代?
乐视从诞生之日就打出“行业颠覆者”号召，4月10日，贾跃亭发布一份公开信，表示乐视将以“414硬件免费日”为起点，号召并引领硬件进入免费时代，呼吁推动全球消费习惯变革、重新定义商业关系，引领全新生态消费时代到来。对于从来不依靠一双脚行走的乐视来说，旗下电视、手机、汽车、影视、体育等更像乐视向市场撒入的行军蚁。
“硬件免费”只是乐视“能折腾”的其中一项，仅以乐视电视为例，提出硬件免费早有先兆，去年乐视在中国香港包括逐步在内地提出的会员收费，都是为这一号召所做的铺垫。但即使像乐视这样擅长颠覆，“乐视电视硬件产品仍是亏本卖，负利定价，”4月11日，乐视致新品牌营销副总经理李胤对21世纪经济报道记者说。
李胤说，硬件免费，只收取服务费，乐视电视这么做目的是“引导行业变革，为用户提供创新价值”。硬件只是为用户提供的载体，通过硬件带来生态和服务，用户为价值、生态和服务买单。那么，用户买单的这部分能够补给免费的硬件吗?他表示，这一模式想做更好的服务价值会有压力，但乐视拥有像超级体育会员等资源体验，有信心实现持续的会员付费。
刘海中对硬件免费的说法存疑，他认为，靠纯粹内容提供、单一内容服务获利，“其实羊毛出在羊身上，大部分推崇这种模式的都是新兴互联网企业，因为它们没有硬件支持，没有硬件研发能力，靠贴牌加工。”他强调，如果没有硬件制造研发能力，面对技术更新“只能坐以待毙”。此外，单纯把电视当作一个显示器的话，内容大量是垄断，消费者选择很多元，未必只选其中一个。“就像之前电视盒子内容都不一样，每换一个盒子要交不同费用，这是对消费者巨大的伤害。而物联网时代就是要消费者体验自在的服务，而不是只能看一方提供的内容，单一的模式没有用户基础。”
直到现在，乐视电视仍然是亏本卖硬件，但如果用户不购买服务费，乐视还会用广告费做支撑，其次，像游戏、大屏购物、儿童教育，都是有价值的付费产品。在李胤看来，乐视选择这条路，其实会“逼着把服务做好”。
李胤对盈利持有更多信心，他对21世纪经济报道记者表示，会员购买三年四年影视费用“已经可以回本”，“如何运营用户是智能电视蓝海市场，未来智能电视核心竞争力是厂商是否拥有强大的用户运营能力。传统厂商在运营用户的能力跟得上就有竞争力，会活下来，不能做到的就会渐渐消亡。市场在2-3年会发生洗牌，跟上用户运营能力的企业会逐渐凸显。”