反观中国，娱乐明星纷纷加入互联网公司担当职务，周杰伦加入唯品会，出任首席惊喜官(CJO)一职;美丽说宣布Angelababy成为旗下海淘品牌HIGO的首席时尚官(CFO)。因“我是歌手”一炮而红的韩国歌手黄致列也在今年3月初入职步步高旗下的电商平台云猴全球购，担任全球首席买手。
除此之外，也有一些名人加入。去年年底，何炅加入阿里音乐团队，任CCO一职，而在那之前，高晓松、宋柯已正式加盟阿里音乐，分别担任董事长、CEO两大要职。今年五月，360官方在微博上宣布，正式任命著名主持人李湘为360娱乐总裁，负责整体娱乐资源的整合，360娱乐内容的打造，以娱乐产品支撑360公司各业务加速发展。
人才流动本应是商业社会的一种常态，也是这个社会保持创新力与活力的标志之一。但是，过往一段，可能是过去20年来，最为集中、频次最高、影响最大的一幕。在它背后，到底是迷狂还是商业理性，是否有着更广的社会原因?
三、隐藏在背后的逻辑：行业与经济
首先，就是全球经济疲弱带来的危机感，中国经济也在L形态中承压，许多企业尤其科技企业都经历着考验。
就连BAT都是如此，它们的财报数据虽然也有成长，但更多是春秋笔法。比如阿里更多是资本运作获得成长，它的电商主业尤其淘宝成长大幅下滑。百度则同时备受业绩增速和商业道德拷问，有被剔除出BAT之忧。腾讯的最新财报也显示广告业务环比下滑严重。这背后有人口红利的消失背景，它导致纯粹靠新增用户带来流量经济失去效应。
为了化解危机，互联网业日益需要那种能够激活存量用户、挖掘大数据价值的人才。因此，网红经济快速崛起。网红最大的角色，就是通过娱乐化模式为平台导流，形成一个个社交圈层，并体现垂直服务特色。这也是互联网流量经济的再造。除了网红，还有名流效应。许多互联网公司甚至传统科技企业还开始拉拢那种行业外名流。他们超越行业限制的大众品牌影响力，能够产生更多名人效应，并带动商业转化。你能从张艺谋、高晓松、黄健翔、邓超、何炅、李湘的动向中体会到。
其次，上市公司股价压力也是人才流动重要原因。阿里、乐视最典型。自从IPO之后，阿里大面积调整了管理团队，甚至连CEO也迅速更换成职业经理风格更浓的逍遥子张勇。随着更多职业经理味道的中层加入。有业内人士表示，这某种程度上是阿里为股价、数字而战的体现。职业经理比阿里那些崇尚所谓价值观的老人，往往更注重短期业绩。再者，全行业都面临着技术创新的压力。后摩尔定律时代，底层技术研发遭遇瓶颈。在新的工艺、材料出现重大变革前，整个产业开始寻求挖掘前代或成熟技术价值。这种动向体现在人才诉求上，就是那种具有商业思维、有通路优势、能触达消费者的人才的舞台。
当然，其中更反映出来巨大产业融合的背景趋势。
一是互联网与实体经济的日益融合，“互联网+”成为社会思潮。市场更需要既有互联网思维又有实体模式运营经验的人才。阿里针对苏宁、京东针对永辉超市的挖角与投资，以及万达高薪挖角互联网人才，都带有对流的特征。而乐视的生态化反，虽有许多夸张，但从贾跃亭的理念来说，确实也有许多合理的部分。他认为，未来，真正巨大的变革会发生在行业之间的交汇地带。乐视在互联网汽车、体育等领域的布局，都带有跨界的用意。贾跃亭对人才的诉求，自然就会有不同于其他许多互联网企业的风貌。二是未来的社会，是万物互联，需要打破行业壁垒，共享数据。因此，那种具有技术或融合方案经验的行业人才，尤其是云计算的人才，就成了香饽饽。最近，滴滴成功挖角阿里云最牛的技术专家，就体现了这一点。
政策当然也在引导人力流动。在大众创业、万众创新的氛围里，新创公司或项目，他们急需人才填充，定点挖角巨头或者行业里的好手，就成了一种“去中心化”的趋势。中国太多人才集中于BAT以及众多大公司、跨国公司，随着行业演进，他们在其中发挥的空间有限，开始出现大规模分流。当它与政府倡导的上述政策碰撞后，就会促成一个打破巨头人才垄断、空耗整个社会人才的趋势。这应该是大众创业、万众创新的人才建设价值。
但人才大规模流动，也值得我们反思。主要有两重。一重是我们过去的人才培养观念。中国学科细分，过去培养了大量专业型人才，它适应了改革开放后、一个工业体系日益细密的中国，适应了一个海外高度发达的水平产业分工大潮。但当科技行业内部发生整合、尤其ICT领域开始融合的周期，那种复合型的技术与商业人才更受关注。