智能时代:十个物联网产品商业模式

  10、跨领域收入:从原来的硬件和平台,跨界到新的应用领域。如:汽车品牌特斯拉从生产电动车,跨界延伸到研发车用充电、家用供电等新的领域。

  建议:产品、技术、内容、社交能力要很厉害,可从非主流的市场切入,满足特定族群的喜好。

  总结:

 

  智能家居、智能硬件公司“不要想着靠产品赚钱,要想不靠产品怎么赚钱”,才有可能有一些新的商业模式出现;服务型公司则是要“纳入物联网产品思维”,才能创造新的效果,让消费者长期使用。