一个明显的趋势就是，小黄车和摩拜的单车，经过不断迭代，其实越来越相似了，这就是常态化竞争条件下的产品趋同进化，因为产品进化背后的压力是相似的，包括共同的用户群体和他们的需求、共同的监管要求和类似的技术条件等。但是最大的差异可能来自于智能锁。
摩拜的智能锁是最高大上和昂贵的，内置了SIM卡、GPS、太阳能(或骑行)充电和自动开锁电机。这种类型的智能锁以及前后台系统的无缝一体化，可能是未来的一个战略武器，无心插柳柳成荫的那一种，在共享单车领域先开了花，然后在物联网领域又爆发出累累硕果，甚至本身可以成为一个物联网的公共平台与事实标准。
这就是迂回式创新的一种典型迂回：做好了当下这一步，更大的下一步就自然涌现了，想不到啊想不到!
小黄车和摩拜单车两强pk，结局是开放的，但是短期内，他们是一种你追我赶，此消彼长的竞争态势。就像马拉松比赛一样，最终第一名第二名是有很大意义的，但是从绝对结果来讲差异不是很大，尤其在过程中谁比谁领先一点，谁比谁落下一点，都是常态化的竞争阶段，互有得失，其中我们重点说几个方面。
一、产品的差异化与趋同进化
产品肯定是不可能一模一样，很多领域里的两强竞争，产品都是有各自鲜明的特色，双方的产品都进入了一个趋同进化的轨道。一个变得轻巧了，有链条了。一个加了车筐，开发智能化的锁了。也都开始准备用镂空的实心轮胎，未来都可以调节座椅高度。
这个趋同进化也不仅仅是商用领域，它是在生物领域里面最典型的。因为哪怕两个物种不一样，但是由于为了适应相应的环境，最终通过长期的进化表现出来的一种相似性。
相同的环境，在商业领域包括：相同的用户需求是一样的，竞争压力，相同的技术条件和政府的法律法规也是一视同仁的。这样，双方的产品就慢慢趋同，可能有些表面的颜色，一些结构设计上有些不一样，但是关键的核心要素，就越来越类似了。
这也像在海里的鱼，像鲸鱼海豚不是鱼，但它在海里生活游泳，所以他跟鱼儿体型就比较相似，所以趋同进化是一个大的特点。
二、在趋同进化下面，智能锁是进化的一个核心
在趋同进化下面，智能锁是进化的一个核心，但是智能锁里面有比较大的差异。摩拜现在用的智能锁是内置了sim卡、GPS和自动开锁装置，所以它也是可以充电的。它可以用脚踩充电，到后来的lite，即太阳能板充电。它车筐的底板就是一块太阳能板。
这样的话，智能锁耗电量大，而且每个月因为有sim卡，会产生流量费，你哪怕几块钱或者十块钱，一年差不多得100块钱。这样导致，你这个产品，有额外的充电设备和一年多出来的100块钱的运营成本。
其它他们后来做智能锁，可能就要避开这么一个特色，或者在他们看来是不足。因为你额外的增加成本和额外的产品的复杂度，也增加了最终产品本身的成本。
比方说，他们想通过蓝牙，智能锁直接跟手机相连。这样就不用加sim卡，也不用充电了。只用一个内置的大电池，这个电池可能管用两年。
即使用不了两年，平均一年好了，因为一辆车平均一年，甚至半年就维修整理一次，那就顺带换个电池呗。没必要刻意做到两年甚至四年，去无人值守无人维护维修。反过来如果就是几个月，一年就要维修整理一下，索性就把电池换了。所以这个电池就可以用内置的电池，就不需要充电设备。这样产品能更简单一点，然后避免车辆的价格大幅度上升。
这就是一种精打细算的思路，就把未来的成本就放在未来，而不是把未来的问题都在当下解决。当下就成本高，费时费力。未来发生的事情，未来的麻烦放在未来，当下就轻简快省一些。
反过来，就是摩拜的思路，在pk上面，数量上面，响应上面就落了一点下风，只能等时间来洗净铅华。或者所谓潮水退去，看谁在裸泳的意思。这个其实就是在期待，竞争对手没有反应，没有响应，不会变的更好。如果竞争对手，在充足的时间内也改善了，那么时间带来的好处就会小很多。