剩余的一些在任代币持有者则有机会对你的提案进行投票。如果你的提案极具说服力，使得其他代币持有人相信你的方案可以提高代币价值，那么提案就会通过。否则，提案就会被否决。
下次我们可以深入探讨一下DAO管理的不同形式，但是就现在而言，我们不妨假设这种投票机制运行得非常顺利好啦。假设你的提案通过了。
在一定期限内，你需要贡献出一套产品，作为回报，DAO会根据事先约定好的时间定期支付给你一些新的代币。也许是每小时挣10个代币，抑或是每个月挣10个代币。你定下薪酬，其他人选择同意或是反对。
一旦你和DAO达成交易，那么你的合约就进入了区块链之中。你就可以开始着手项目了。你现在的工作是：要么按时交付产品，要么你的合约将面临无人问津的情况。
如果你未能交付产品，那么你在社区内的信用度就为零，并且会被大家认为是一个无法为社区增加价值的人。未来，你挣代币的机会就大大减少了，因为其他人不会选择投票通过你的提案。名声…..非常重要!
这就意味着你必须集中注意力去分配好自己的时间和精力，也可以让你避开遇到一些不良老板对你的项目指手画脚。
避开无效会议、无效项目以及一些表现不佳的同事
此时，当你身处DAO中，你需要每天每时每刻问问自己：“这会为项目增加活跃值吗?”
如果答案是肯定的，那么你就可以继续进行项目。如果答案是否定的，那么你要这样想：“我的技能和时间最好是用在其他方面。”
由于不存在上司，你也就不必担心会被上司批评。当然，办公室政治依旧是存在的，这和任何一个员工人数超过一人的企业一样，不过其性质不同。
在传统的“指挥——控制”环境下，当权者决定你做事的内容。这也解释了为什么你的上司可以让你参加一场毫无意义的会议。在去中心化的环境中，使得项目取得成功的价值占主要影响。它决定了你的精力应该放在什么方向。
你的动力来源是要基于你的技能组合，以及尽可能多得为项目创造价值的信念，而不是上司的想法。
我可以理解，这种工作形式听上去是几乎不合情理的。但是如果你相信区块链和去中心化技术会同互联网一样，成为一种千载难逢的变革，涉及到生活的方方面面，那么我们的整个工作方式发生变化也是极有可能的。
正如亚马逊首席执行官Jeff Bezos的那句名言：“当我进入耄耋之年时，我会后悔离开华尔街吗?不。我会后悔错过互联网的开端吗?当然!”
所以，请确保你不要错过DAO时代的开端。