搅局者
正当云计算发展的如火如荼时，2014年，一个新的技术迈入了历史舞台，立刻就燃遍了整个IT领域。经过了三年的发展，已经成了IT领域新技术的代名词。很多人应该猜到了是Docker，以及以它为代表的容器技术的广泛使用。在Docker出来初期，云计算领域的巨头们其实是怀着复杂的心态来看待这个愣头青的。云计算市场的老大冷眼旁观，很长时间没有动静。一群小弟(以Google为代表)心潮澎湃，意图弯道超车，颠覆老大已经很稳固的IAAS领域的江湖地位。当然，从后面的发展来看，Docker的确有潜力充当这个角色，从最近三年的迅猛发展也说明了问题。但是云计算的竞争的制高点变了，不再是IAAS领域的竞争。一个新的时代到来了。
云计算的“应用时代”
我们大部分人看到的云计算的市场，到此为止。云计算的第一个发展期，主要还是在自己的生态形成闭环，大部分应用领域还是“泛互联网领域”，一个新的商业模式，如果要成为社会的主流，还需要渗透到所有的行业。从2016年后期开始，云计算已经非常明显的加速往其他行业去渗透。云计算由此进入到了“应用时代”。传统企业上云，难道会把我们30年前的信息化的道路重新走一遍吗?显然不是，这个时代，会有一些不同的特征。
催生新的模式
很多童鞋天真的认为，现在传统企业开始使用云计算了，这里有巨大的市场机会，传统IT的万亿级的市场，将全部转成云计算。怀有这样的想法的公司，愿望可能要落空了。传统IT上云的必要性并不大，因为已经运行的系统，上云不会产生新的价值。企业也不会存在任何的动力。并且实际情况来看，也不现实。使用云计算不单纯是技术问题，如果使用云计算，很多企业的组织架构可能都要随之调整。譬如四大国有银行的存量系统，肯定是无法上云的。光数据结构的变化，都是一项不可能完成的任务。好多岗位因此也会消失。不是一个单纯的降低成本的理由所能驱动的。
传统行业使用云计算，真正的模式是：增量市场，传统业务流程和云计算深度融合，发挥化学反应，催生出新的商业模式。譬如在接触到三一重工的案例之前，我一直认为工程机械是直接卖给客户，后来，听说这个行业的主要的商业模式是租用，如果要实现租用，就必需对租用的设备有非常完善的监控。这就必须要结合云计算，大数据和IOT的能力。在云计算成熟之前，不可能有这样的商业模式。三一重工，就是依靠其旗下的树根科技，结合了云计算，大数据，和IOT的能力，实现了由单纯的设备制造商向设备运营商的转变。他们使用云计算，并不是把内部OA全部搬到云上，而是在新兴领域和云计算结合，创新出新的商业模式。后来和很多客户交流发现，三一重工的案例不是个例，很多医疗设备，能源领域，都在实践这样的模式。也就是现在非常流行的“跟踪经济”。
罗辑思维有一期节目叫“发现你的太平洋”，讲的是发现太平洋的故事。其核心是让我们放弃存量，寻找增量，发现自己的太平洋。拓展传统企业使用云计算，也需要从增量出发，而不是盯着存量。
向资源化演进
在云计算的”基建时代“，其主要服务模式是IAAS(基础设施即服务)，在新的时代，可能我们要抛弃IAAS，PAAS，SAAS的提法，因为它是早期产物。云计算的发展，已经无法清晰的区分IAAS，PAAS和SAAS，三者之间的界限越来越模式。因为云计算已经慢慢从一种服务，变成一种像”电“一样的公共的资源。要成为资源，必须要满足一些资源化的特征，譬如它应该是细粒度，可度量的，有统一的方式去获取。我仔细统计了一下腾讯云目前提供的93个产品和服务，至少60%是由API方式提供的。所以这就是云计算发展的一个重要的趋势，所有的服务，都由统一的API来获取，就像电能通过一个插座(socket)就能获取一样。我们用了十年的时间，让大部分人从理解物理的机器到理解一个虚拟的机器。很快的，这种观念又需要从虚拟机器，转变成资源。
云计算，大数据，AI的融合
在“基建时代”，云计算本质上还是一种IT(information Technology)，而在”应用时代“，它会变成IT(Intelligence Technology)，在早期，云计算，大数据是割裂的。而在应用时代，云计算，大数据和AI必然是深度融合的。这就像一个人，AI是大脑，云计算是骨骼，大数据是血液。腾讯的创始人小马哥曾说过：”未来的互联网，是传统企业在云端通过人工智能来处理大数据“，这其实就是描绘了未来云计算的主要形态。不能割裂的来谈云计算，大数据和人工智能，而是当做一个整体来看待。