京东物联网战略真的能有效推动行业走向促进物联网发展的共同协作道路吗?来仔细分析一下。
在芯片商方面，向厂商定制化需求是问题的关键。京东在C端拥有大量的用户，能够及时反馈用户的需求信息，紧跟市场的发展需求。因此，如果按照京东物联网战略所说，芯片商能够通过京东直接接触到用户的需求，迅速依据用户的需求进行产品的升级，也就能迅速跟上市场需求，一改过去迟滞的发展状态。
在运营商方面，京东通讯本来就在虚拟运营商方面积累起了整合三大运营商服务的经验，这也使得京东能利用品类全、成本低、服务好的平台优势，通过提供开放技术资源，提供大量便捷组合、快速实现运营商网络的产品接入方案。运营商面临的挑战，恰好可以通过京东这样的第三方平台来解决。这样，一方面可以极大节约运营商的搭建成本，激发运营商的参与热情，另一方面，京东属于更加贴近用户的平台，更加有助于产品的推广。
联合品牌商“搞大事”这方面，本来就是京东的强项。京东物联网战略未来推出的产品将接入京东自研的Joylink协议，该协议已对接200多家国内外主流厂商，覆盖42个品牌类，产品数量达到2000多个，为智能物联网消费产品的研发生产提供了标准依据。这样的标准将打破过去的孤岛模式，促进产品的融合。未来京东的数码产品将完全实现定制化及物联网化，买海尔的空调，TCL的净水器，飞利浦的扫地机器人，只要是从京东购买的，都可以一键联网。标准的统一，意味着各项数据可以无缝衔接，广义的物联就有可能实现。
在用户关心的服务方面，京东的加入，似乎也就让问题迎刃而解。如果能够成为“智子计划· 点亮万家”的幸运家庭，京东将组织专门团队为其家庭接入智能物联网系统，进行家庭物联网布置和升级。另外，京东平台自有的一些便利，如以旧换新服务、在线维保服务等，大大降低产品升级成本的同时，又能增加智能产品体验周期;京东白条等服务，可降低购买时间成本。这些优势都有助于降低用户的成本。由于京东物联网战略为品牌商提供了标准依据，消费者通过京东平台可以绕过厂商捆绑销售的困扰。这为用户提供了挑选不同品牌的自由度，也降低了用户参与的门槛。
作为一个互联网平台，京东有着巨大的营销流量优势和完整的后端增值服务，这是吸引品牌商参与的利器，也是提高用户参与热情的关键。市场分析公司Gartner发布的数据显示，到2020年，全球联网设备数量将达260亿台，物联网市场规模将达1.9万亿美元。“物联网”是一个巨大的蛋糕。虽然在过去几年，行业仍处在各自为战的状态，但很快，随着京东这样的，有巨大流量入口、雄厚的技术优势、强大产业链整合能力的互联网平台介入，相信，一种真正的、万物互联的智能化生活值得期待。