运营商掘金物联网:IoT战略转型四步走

物联网业务使能平台主要功能是集合物联网行业应用场景中的通用能力,如数据管理,并提供友好的终端连接实现、业务开发环境,使得行业和企业能够以较低成本和更快的速度实现其物联网应用场景。作为水平平台,物联网业务使能平台可以实现统一平台支撑多种不同物联网应用场景,管理跨行业多种物联网终端,于是物联网使能平台成为整个物联网领域中数据聚合、能力聚合、资源聚合的核心。

一般来看,目前物联网业务使能平台主要有公共物联网平台云服务和物联网平台系统集成两种提供模式。对于运营商而言,构建开放的物联网业务使能平台,是向物联网价值体系上层进行拓展的关键战略步骤,也有利于向非移动网络物联网场景进行业务拓展,具有战略意义。

由于涉及很多细节,要决定如何打造适合运营商的物联网业务使能平台,首先要明确物联网业务使能平台的定位,包括服务对象、市场目的、优势定位、竞争选择、生态策略等。

服务对象方面,要考虑物联网业务使能平台的服务对象是大型行业客户,还是长尾中小企业创新企业客户群,不同的服务对象选择,则平台市场定位、功能定位、模式定位将完全不同。同一平台同时满足大型行业需求和创新中小企业需求的难度非常大,可以兼顾但需要有所侧重。

市场目的方面,运营商必须明确物联网业务使能平台建设的市场目的,是通过使能平台聚集合作伙伴及生态系统,以支撑基础业务如连接管道、云基础设施、终端模组等业务的发展,还是定位于通过使能平台进行大型行业物联网项目获取,并通过使能平台的能力运营实现业务收入的大幅增长,以进入价值更高的物联网平台和应用服务领域。不同的市场目的,对物联网使能平台的功能特性要求也完全不同。

优势定位方面,运营商所提供的物联网使能平台应充分体现运营商在网络资源、品牌价值、服务能力、渠道覆盖等方面的优势,打造运营商特色的物联网业务使能平台。运营商的物联网平台差异性需要非常明确,才有可能在市场竞争中脱颖而出。相对应的,运营商打造的物联网业务使能平台应充分体现出运营商功能优势。

竞争选择方面,选择与什么样的平台商进行竞争,选择与哪些平台商进行合作。物联网业务使能平台目前处于跨界竞争状态,选择竞争对手将是选择平台战略的重要组成部分,选择竞争对手也取决于运营商对目标市场的定位、对自身优势的总结,以及对未来市场发展的判断。目前提供物联网使能平台服务的互联网公司、云服务公司、行业专业系统集成公司等,都在各自领域有强大的能力积累,运营商必须结合自身能力,寻找对的合作伙伴,参与对的竞争,才能达到期望的市场成果。

生态策略方面,物联网业务使能平台能否成功,最终取决于有多少终端与此平台产生连接关系,有多少行业应用基于此平台进行构建,有多少企业依赖此平台进行业务发展。功能的先进性和完备性固然重要,但最终决定物联网业务使能平台的成功要素却是生态系统的规模性、活跃性、成长性。