Jeremy Cowan：
这么说，2016年是不甚乐观的吗?
Robin Kent：
去年非常困难。以我们公司的大客户爱立信为例子。2016年，爱立信做的相对高效率的事情就是，将最近几年意图发展的新兴领域撤回，并表态此后将专注于老本行——通信领域的发展。我想，诺基亚应该也是这样。
Jeremy Cowan：
您认为他们遭受的挑战还没有结束吗?
Robin Kent：
我想应该没有。
Jeremy Cowan：
那他们应该怎么做?
Robin Kent：
某种程度的安全防御已经启动了。爱立信正试图将硬件与软件模块分离开，其中硬件部分还包括了从阿尔卡特-朗讯(Alcatel-Lucent)购买的大批材料。而诺基亚则计划成为创新性软件和服务的提供方，不过我认为这其中还包含很多需细化的东西。
Jeremy Cowan：
用什么方式?
Robin Kent：
只要用运营商的方式来做就可以了，具体表现形式多种多样。