自2009年物联网概念提出到上升为国家战略新兴产业，经过八年时间，目前物联网产业大规模发展的条件正快速形成，物联网对社会各个领域的价值和意义得到普遍认可，未来2-3年将成为物联网产业生态发展的关键时期。
行百里者半九十，目前物联网产业仍以终端设备研发销售、信息采集传输展示、信息化项目系统集成、局部应用创新等业态为主，在用户需求的挖掘、企业战略和商业模式的制定、产业链上下游的协作层面，还主要把物联网当作一种新型的网络和信息化能力提升手段，尚未深度挖掘物联网与各个行业领域融合的巨大价值。
一方面，物联网芯片、模块、应用、服务等技术产业链冗长，涉及技术领域庞杂，市场瓶颈没有被打开，价值传导效应慢;另一方面，行业中的各类用户、物体对象、感知控制的设备、第三方资源系统等之间的协作体系、信任体系和价值体系尚未有效建立，孤岛化现象严重，导致物联网融入行业的难度加大，影响价值的创造和体现。
早期的互联网应用和创新主要在于打通信息瓶颈，解决信息不对称问题，但没有改变行业的本质。而要让互联网进入行业和实体经济，如果只停留在行业基本信息的网络接入和共享，而不能真正渗透到应用的深层区域的话，效果就不尽如人意。因此，如何高效引导、建立物联网协同生态体系，引爆行业的巨大价值，已成为当前物联网发展的重中之重。
协同运营让物联网与行业真融合
从2016年一些政府政策和市场发展变化的因素来看，对于物联网生态体系建设的共识已经初步达成。工信部《物联网“十三五”规划》明确指出，“十三五”是经济新常态下创新驱动、形成发展新动能的关键时期，必须牢牢把握物联网新一轮生态布局的战略机遇，大力发展物联网技术和应用，加快构建具有国际竞争力的产业体系，深化物联网与经济社会融合发展，支撑制造强国和网络强国建设。物联网成为互联网之后又一个产业竞争制高点，产业生态竞争日趋激烈，生态构建和产业布局正在全球加速展开。
但从另一个角度来看，物联网本身还是应用需求驱动型而非技术驱动型产业，物联网生态构建的关键还是着眼于行业应用，技术产业链在整个物联网生态中主要起到支撑作用。然而，由于物联网对跨领域新技术的综合集成度要求较高，所以行业用户早期无法有效领导产业发展，而技术主体又抓不住行业市场的核心和爆破点，这就直接导致物联网产业“叫座”但迟迟未“叫好”。一方面，现阶段多数物联网应用仍是在特定领域的闭环应用中，无法建立商业闭环;另一方面，跨领域跨行业的互通共享与应用协同明显不足，无法补偿行业内商业环路的缺陷，成为制约应用创新的重要因素。
面对如此复杂的物联网生态体系建设，市场的自我探索力量有限，政策和产业层面必须重新反思，是否可以找到更高效的建设模式和运营模式，能够让小、杂、散、乱的各类产业，有序化和组织化地建立协同运营体系，从而让物联网与行业真正融合，爆发巨大的市场潜力。
这一问题的关键就在于对各行业物联网生态体系的顶层架构设计，有三方面的要求：一是对各行业应用抽取共性部分;二是支撑各行业的可定制和伸展性，不影响行业创新;三是促进不同行业之间的协同和共享，突破单应用瓶颈。
“六域模型”提供顶层架构新思路
由于传统分层架构在物联网中应用的局限性，在物联网国家标准和国际标准的制定过程中，通过对十余个行业应用的长期分析和研究，逐步凝练形成了新的物联网“六域模型”参考架构体系，为如何在特定行业应用中有效解构物联网生态各重要组成部分，以及如何建立业务关联逻辑提供了顶层架构的思路，让各个产业中的主体都更专业和细分，以改变当前混乱无序的局面。