直面大连接时代挑战三重门:AI、5G、人才战略一个不能少

  值得一提的是,华为在不久前与韩国运营商LG U+结合IPTV,无人机VR直播业务共同测试了全球首个5G 3.5GHz频段CPE以及28GHz 频段CPE。而众所周知的事实是,终端的成熟将进一步推动5G的商业化进程,是5G产业真正获得商业成功的关键因素。为此,2018年华为将提供符合3GPP标准的5G端到端网络设备,2019年推出5G智能手机,种种事实都证明,华为正在以其稳健的节奏向整个行业传递出强有力的声音:5G正在到来,5G建设正当其时。

  最后,智能家居是IoT的重要领域之一,华为将家庭设备的智能化分成三个阶段:广联接,解决设备与设备的互联隔裂问题;全联接,解决人&设备&服务的闭环问题;智联接,解决各种复杂应用场景中多设备的自我学习&智能协同问题。HiLink智能家居开放互联平台,能让所有支持HiLink的终端实现自动发现、一键连接,无需繁琐的配置和输入密码。在HiLink智能终端网络中,配置修改可以在终端间自动同步,实现智能配置学习、远程控制。华为通过HiLink将和所有智能硬件厂家的设备和服务聚合,形成开放、互通、共建的智能家居生态。目前,华为智能家居生态通过HiLink联接,支持80+品牌、50+品类的300余款产品,适配产品数量为Apple Homekit的2.5倍,几乎与所有设备都能实现无缝连接,真正做到了智能设备一键互联,让华为手机成为了用户与世界相连的纽带。

  综上所述,我们看到,华为开启全联接时代大门(挑战)的应对之策(三把钥匙)清晰可见,即华为AI三级能力开放,构筑全新人机关系;HiLink 成为设备生命化的引擎,掌握IoT世界,只需一部手机;5G让极致体验无处不在。

  除了上述的技术创新和产品外,在大连接时代,人才战略的作用更显举足轻重。

  “一杯咖啡吸收宇宙能量,一桶浆糊粘接世界智慧”,聚焦主航道,持续强投入,没有人才就无法成功。而激励人才创造价值,保护每一位贡献者的合法利益,构建合理的分享机制、共享机制,形成一个集群,是人才聚拢的关键,这也是华为的人才哲学。

  所谓人心齐,泰山移,构建的价值驱动激发了组织活力,这种人心聚力如同浆糊一般,能吸收全世界最先进的思想,粘结全世界最优秀的人,形成更加强大的战斗力。这是华为公司人才政策的内核和人才哲学,而从更深刻的层面去理解,这是华为30多年走过枪林弹雨,坚持的华为核心价值观的具体体现。

  过去三十年这桶胶水团结了华为十八万员工,现在这桶胶水要把全世界的科学家紧密连接成一个群体,引领未来智能社会的变革趋势。而正是在这样的核心价值观驱动下,华为企业30年的价值创造如今硕果累累。在Brand finance发布的2017年全球最具价值品牌500强中,华为排名40,较去年上升7个名次,企业知名度和影响力不断攀升。华为消费者业务在2016年销售收入达到270亿美金,智能手机发货量1.39亿部,成为全球TOP3,双品牌战略获得巨大成功,荣耀成为互联网手机第一品牌。

  尽管取得如此的成绩,但华为深知成功不是未来前进的可靠向导,而核心价值观才是企业能否持续发展的关键。华为的企业价值观是扎根于华为人内心深处的核心信念,是所有华为人长期坚持、一致认认同的文化基因。未来是一个全联接的世界,做全联接世界的使能者,是所有华为人在这个最好时代的最佳角色,也是华为的最佳选择。

 

  对此,《哈佛商业评论》曾指出,文化与核心价值观,是华为成功的关键。“合抱之木,生于毫末;九层之台,起于累土”。取得巨大成功的企业无不说明:企业的基本价值观念是不变的,它是企业的基因。面向未来,在AI和5G时代,华为需要聚焦行业最顶尖的人才,突破天花板。面向未来,开放合作,互利共赢,华为更需要来自世界各地的人才涌入,贡献每一份智慧与力量。