《三国演义》第一回说：天下大势，分久必合，合久必分。
可是回望互联网发展这些年，自“老三座大山”——网易、新浪、搜狐三大门户之后，BAT——百度、阿里、腾讯称霸天下的格局似乎未曾被真正撼动过。
搜索需要百度，社交需要微信，购物需要淘宝，再加上它们在吃、喝、玩、乐、衣、食、住、行维度的层层布局……BAT的意义有时已经超出了企业本身，成了类似“水、电、煤”等基础设施般的存在，影响着人们生活的方方面面。通过自我研发+投资收购，从PC互联网到移动互联网，再到蓄势待发的物联网时代，我们始终都能看到BAT们挥之不去的身影。
值得被互联网时代铭记的2010年
许多人将2010年称为中国移动互联网的元年，这话不假。
首先，随着2009年3G牌照的发放和技术的全面商用，中国手机网民规模在2009一年内增加了1.2亿，达到2.33亿人，移动数据的流量呈飙升之势。时任中国移动董事长的王建宙当年表示，中国移动的联网流量增长率在很多城市超过150%，这是前所未有的迹象。
另外，由于Android阵营扩张迅速，国产终端厂商开始针对中国的经济水平制造千元价位的智能手机，三大运营商为了教育市场，亦相继在这一年将智能终端的普及作为重要战略，给予极高规模的补贴。
即使放眼全球市场，2010年也是一次影响深远的转折。思科拿出了一份让所有人都感到惊讶的研究报告，它预测从2010年开始，全球数据流量的年度复合增长将在五年之内达到92%，而且到了2015年，全球会有超过71亿移动就绪设备和M2M连接。然而，事态的发展速度总是超乎预料，早在2014年，全球的移动设备规模就已超过人口总量，达到74亿。
这一年，对BAT来说，亦是具有转折意义的一年。
2010年1月12日，谷歌宣布退出中国市场，将35.6%的市场份额和年广告收入22.5亿元的搜索市场拱手让给了百度，从此以后搜索引擎市场百度再无对手，过起了躺着赚钱的舒服日子，一举成为行业龙头。但之后却因为丧失警惕而被逐渐踢出第一梯队。
同年，互联网第一次世界大战——3Q大战爆发——百度、腾讯、金山、可牛、遨游等为一方，360阵营中则包括酷狗、世界之窗、鲁大师、迅雷、快播、暴风影音、多玩、UCWEB、人人网等，搜狐、网易、盛大等做壁上观。11月3日， 3Q大战发展到最激烈阶段，腾讯要求用户QQ和360软件二选一， QQ口碑坏到谷底。次年痛定思痛的马化腾决定开放，在马化腾承诺不可逆的开放政策下，腾讯以QQ开放为契机投资布局产业生态，实现从全民公敌到寡头一极的华丽转身。
而对阿里巴巴来说，从2010年起往后的4年，正是阿里发展史上麻烦不断的四年：首先是马云与大股东雅虎矛盾激化，马云有可能被扫地出门;后来，阿里巴巴香港上市公司股价一蹶不振，直到最后私有化退市;B2C时代到来，取代C2C成为主流，在天猫与淘宝之间，阿里巴巴向前者倾斜，最终却惹怒小买家，淘宝殇城使马云面临道德、诚信双重危机;支付宝VIE事件更让全世界侧目;当然，还有来自京东的挑战，刘强东从马云看不起的搬箱子、B2C做起，差点颠覆了马云的电商的帝国。然而在某种意义上，周鸿祎转移了腾讯和百度两大巨头的视线，带着他们偏离了方向。因为3Q大战，阿里巴巴获得了4年左右的黄金发展时期，收入上、利润上逐步超过腾讯和百度，最终一骑绝尘。
神奇的2010年过后，许多基于3G和移动性的应用开始萌芽、发展，移动互联网的主角已经呈现出由硬件转向应用的趋势。所以，移动互联网曾被不少创业者视作是挑战三巨头甚至于变成下一个三巨头的良机。然而，对创业者来说的“风口”，对三巨头来说亦是，或在私下里用力打磨产品，或开展土豪模式从各处买进——几年之后，大家惊然发觉，移动互联网的世界好像仍然还是BAT的世界。