在远程操控和定期维修方面，物联网应用的例子则更为普遍了。
中国将成为物联网技术的领导者
克兰兹最近发表了一项关于2018年的十大预测，其中有一条是，中国会成为物联网技术的领导者。2018年中国将会进一步巩固其作为全球主要物联网创新者、采用者和消费者的地位。在中国政府强有力的物联网举措和投资的推动下，如物联网专项基金和中国制造2025等，中国物联网的成熟度和采用率将持续显着提升。
加之中国本身是一个制造业大国，有庞大的制造业基础，制造业又恰恰是物联网落地的试验基地，物联网技术在中国有着非常肥沃的土壤。一些专家甚至预测，到2020年全球将有2000亿联接物联网的设备，而其中95%将在中国制造。
如何避免犯错
虽然物联网有数不胜数的典型成功案例，但也有失败的教训。例如，第一代的停车解决方案就是其中一个例子，基于将物理传感器安装在街道路面上的解决方案后来被证实无论是安装和维护都过于昂贵了。另外，车辆以及天气因素所造成的传感器损坏的数量要远超预期，克兰兹在《物联网时代》书中写道。
另一类常见的错误是处于一个封闭的环境、在与相关的业务流程完全分离的情形下部署物联网的解决方案。例如，有一个城市在检修井中部署了最先进的流入和渗透检测系统，这个解决方案完全达到了当初的设计要求，却没有实现原本所设想的投资回报。问题出在了哪里?被部署在底下的技术系统没有与包括这个城市清扫作业在内的地面业务流程相集成，所以投资回报率也就大打折扣。
还有一些错误主要集中在太过于关注现有的需求，而对于未来可能的需求则没有给予足够的重视。例如系统兼容性、互操作性、IT资源扩容等等。
如何更好地实施物联网，克兰兹提供给了企业三个重要建议：
第一，“大处着眼，小处着手”，物联网不仅仅是在运用科技，还在改变商业。首先企业要有一个远大的前景构想，同时要从小的方面着手，由小到大来循序渐进。
第二，组建专人团队，用专业化的手段实施物联网。
第三，创建合作伙伴的生态体系，这样才能够更好地从一个生态体系的角度真正地落实物联网带来的益处。