1.1.3小米积极布局物联网生态圈
小米是智能硬件领域快速崛起的典型案例，其快速发展得益于强大的互联网思维，定位发烧友手机并形成了独特的粉丝文化，发展路径也从供应链到渠道再到云服务。而在各大巨头布局IOT方向后，小米不甘落后积极跟进。
小 米发展物联网硬件的商业模式是与有潜力的创业公司进行战略合作，以投资式拓展为主。小米计划在5年内投资100家复制小米模式的公司，实现快速布局物联网 产业链的目标。目前小米已经布局了智能手环、智能插座、空气净化器、智能家居等。小米在2014年底融资11亿美元，巨大的现金储备有利于加速其在生态圈 的投资。
1.2物联网硬件的成长具有爆发性
物联网硬件大大增加了人均需求量：智能手机整合MP3、相机等多个产品，是替代需求。而物联网硬件并不替代现有硬件产品，是为个人健康到家庭、汽车乃至城市提供智能化生活的产品，是新增需求。
过去的硬件产品人均拥有量较少，例如：台式电脑是多人共享，手机是每人拥有一个，而新型智能硬件由于功能更专业、产品更细分、营销更精准，每人将拥有多个产品，包括手表、手环、血压检测、心率监测等各种智能硬件。
物联网硬件渗透率加快：新 一代硬件渗透率增长往往快于前一代硬件产品，PC从量产到普及用了20多年，智能手机用了7年，平板电脑仅仅用了3年。得益于通信技术和智能手机渗透率的 提高，物联网硬件更是“站在巨人的肩膀”上发展，在用户已经被智能手机“教育”后，消费者普遍具有移动互联网思维，依赖并渴望更加智能化的生活。因此新型 智能硬件的渗透速度要比最先崛起的智能手机速度更快。
以消费者更换速度较慢的电视为例，智能电视自2010年最初推广开始，4年时间渗透率就达到了30%以上，而更换频率较快的智能手机也花费5年时间才使得渗透率达到30%以上。
物联网硬件具有社交属性：在 移动互联时代，具有社交属性的产品呈病毒式爆发增长。人类的社交需求催生了QQ、微信、Facebook、甚至是弹幕的火爆，微信的用户数量已经超过3亿 人。根据Global web index统计数据，44%的人平均每天花费在网络上的时间超过1小时，甚至有18%的人超过3小时。
而不少物联网硬件均基于或具备社交功能，例如智能手环Jawbone可以分享个人的健康监测结果，世纪佳缘的婚恋智能手环基于社交需求发展，车联网企业上海语境汽车信息也是基于司机的社交需求而发展。
物联网硬件延长上网时间，拓展盈利模式：PC让用户开始享受互联网的服务，智能手机带来了移动互联网服务，利用了碎片化时间，并实现了大众点评等O2O商业模式。物联网更是根据使用场景的不同，提供不同的上网服务，大大延长了上网时间，并实现更为丰富的商业模式，拓展了产业链上企业的盈利来源。
不同硬件载体对用户有不同作用，例如：大屏幕的电视在输出画面方面有很大优势，PC凭借鼠标、键盘和强大的处理器擅长输入和处理复杂信息，而配置大量传感器的可穿戴和智能家居设备则在数据采集方面具有很大优势。
不同商业模式对硬件有不同的需求，如：广告效果与屏幕尺寸有很大关系，可穿戴、智能车等硬件获取的大量数据在医疗、保险等行业有巨大的价值，因而产生全新的商业模式。
具 体到产业链的各个环节，PC和功能手机产业链盈利模式较为单一，除了PC的内容及运维服务环节的互联网公司外，其它环节都采用直接收费，直接获取利润的方 式。智能手机和平板电脑产业链中，谷歌创新地把安卓操作系统免费给手机厂商采用。这些传统产业链中，内容及运维服务环节基本是靠广告来盈利。
从 历史来看，产业链上的强势环节可能会通过补贴来推动行业发展，比如：电信运营商常常通过补贴来吸引带来持续月租费的用户。物联网产业链具有医疗、保险、支 付等多种盈利模式，医疗机构、保险公司、银行等都可能成为硬件补贴提供方，大样本数据采集的需求更是让相关方产生补贴的动力。
1.3物联网硬件市场空间广阔
物联网硬件包括可穿戴设备(智能手表、智能手环、颈环和移动医疗设备)、智能家居，车联网和工业及智慧城市等。
物联网硬件的数量和形态也以指数级提升，从PC时代的亿级到智能手机、平板电脑的十亿级向物联网硬件的百亿级迈进。