正因如此，由本身就积累了大量用户行为数据的互联网企业“牵头”，利用自身的技术优势和超然的市场地位，来整合这些家电企业的产品，塑造出一个能够“融洽相处”的智能IoT生态，就成为了现在最常见的做法。在这个过程中，互联网企业规避了自身在传统制造业方面的短板，而家电企业也节省了研发成本，最重要的是双方都能够得到用户口碑和市场销量的“双丰收”，何乐而不为呢?
“门钥匙”之争，并不是一件坏事
当然，正是由于家电厂商和互联网企业之间这种利益互补的合作关系，造就了互联网企业要想建设自己的IoT“生态圈”，就必须要研发和制造IoT基础芯片、为合作伙伴供应相关算法和软件平台的局面。对于那些本身不具备相关技术积淀的家电企业来说，互联网公司所能提供的东西，实际上就是进入IoT生态、进入现在这个最新最炫酷的市场所必须的“门钥匙”。
有趣的是，智能IoT市场只有一个，但是它却已经被多家互联网公司提前“圈”好了地：阿里、小米、京东、腾讯、还有早就已经做得风生水起的谷歌、苹果和亚马逊——每一家都有自己的私有协议，每一家都准备好了只兼容自家生态的硬件模块。而这也意味着，智能IoT设备的制造者们，现在确实面临着“多选一”的局面。
不过，这并不见得是一件坏事：一方面现在参与智能IoT设备竞争的互联网企业们还有很多，制造商们并不见得会遭遇“寡头”欺压;另一方面，本身IoT技术和相关产品也都还处在技术快速更新发展的阶段，这些领头的互联网企业们相互之间的竞争能够进一步促进技术的进步，也能让消费者从中得到实惠。
总的来说，在智能IoT这块市场上，各家互联网企业之间的良性竞争，目前还是一件值得期待的大好事。