新经济，新商业模式的出现，往往是几种技术革命成果的综合。工业经济是因蒸汽机、运输系统及大规模制造结合而出现。近来“反馈经济”（feedback economy）一词在硅谷的创业者及投资界被反复提到，则和移动互联网,云计算与大数据相关。
田溯宁，中国宽带资本基金董事长
移动互联网通过我们的手持设备，如手机，在把我们大量的数据：地点、喜好、习惯及状态时时记录下来。手机如同人的第七个器官一样，使人已经离不开。历史上还没什么工具如同手机一样时时与我们相伴，成为我们生活轨迹的记录者。
这还仅为开始。谷歌设计的谷歌眼镜（Google Glass），在记录我们的视觉。新一代的手表可以记录并感受我们身体的各种生理指标，时时测量我们身体的压力状况。这一切我们身体周围具有计算功能的设备，被称之为“可佩戴计算”。通过“可佩戴计算”忠实地记录着我们的衣、食、住、行及状态。它通过无所不在的移动网络，将大量的数据传输到 “云中”去。
在云计算出现之前，传统的计算机是无法处理如此量大、并且不规则的“非结构数据”。十年多来，由互联网公司建立的以“分布式”计算与存储技术可以有效地将这些大量、高速、多变化终端数据存下来,并随时可以进行分析与计算。人们估计把一个人一生相关生理、心理数据等全部记录下来，大约需要1000T的数据量（1024G等于一个T，一个iPhone最大存储是64G）。今天我们面临的数据量是过去无法想象的。而云计算解决的问题就是大数据问题。所以说大数据与云计算是一个问题的两面。一个是问题，一个是解决问题的方法。如同工业革命大规模生产，需要蒸汽机一样。
把这几种技术及技术提供的可能性放在一起，一种新的闭环形成。经济学家也许还没有定论。硅谷的创业者们把利用这种技术建立创业公司，称之为有“反馈经济”的企业。
它的特征是能把移动设备获知的各种数据时时的传输到云中去。通过大数据池进行比较分析计算，反馈到你的手机终端或其他设备上。这个闭环的形成对个人的行为乃至整个经济与社会有着丰富意义。
用一个例子来说明。今年初，三个斯坦福（Standford）大学的学生针对我们很多人都有的脊椎病的防治创立一个公司。脊椎病的形成与我们的坐姿有关。问题是我们经常意识不到坐姿有问题。他们创造的解决方案是：制做一个传感器放在皮带上，此传感器可时时监测我们的坐姿，并通过移动网络，传输到“云中心”去。“云中心”的服务器不断积累数据，通过经验数据的比较分析，评估你的坐姿并计算出多长时间需要调整，然后将调整的信号发到你的手机上。不仅如此，它还可以将你坐姿状态数据直接发给好友。你有很多朋友也带这样的设备，交友录上（社交网络），大家共同知道彼此的状态，进行分享、反馈和纠正。
这个小例子是说明利用移动互联网、云计算及大数据，来帮助你完成一个行为的纠正或调整。由小见大，这几种看似分离的要素合到一起之后，一种新的经济形态会出现。历史上我们第一次能够把做出的行为很快地反馈出来，而反馈的结果可以纠正我们的行为，小到个人，大到整个社会的经济形态。其代表的经济意义及商业模式的创新意义巨大。