华为原副总裁陈奕泉先生出席会议并以《物联网商业模式与商机》为题发表了演讲。
会上陈奕泉先生表示：“战略是有限资源的取舍，能够舍方能够得。物联网的发展也是这样的，当我们聚焦到一个核心的时候可能成功的机会更大，当我们面面俱到的时候可能我们正在走向失败的道路。”
陈奕泉先生还指出：“物联网产业越贴近最终用户的产业价值链越大，这里面包括终端应用的开发、云服务的提供、网络服务、系统集成、芯片和终端，这几个贴客户越近商业价值越大，离客户越远商业价值越小，整个物联网的两端在云端和终端是产业链价值的高点和控制点。”
以下为华为原副总裁陈奕泉的发言实录：
陈奕泉：各位来宾，女士们，先生们，下午好！很高兴有这样一次机会在这里和大家一起分享物联网的商业模式和商机。上午包括邬院士在内的很多院士以及领导，已经对物联网产业的发展，特别是在2008年温总理在无锡提出感知中国之后，物联网产业在中国的发展历程做了深入的分析和回顾。从2008年算起实际物联网已经热了6年，特别是2010年左右，整个物联网峰会在全国每个地方都在开展。整个物联网在繁荣背后，还有很多需要我们去解决问题。我第一张图分享的是，物联网有一种说法，也是把物稍微换成雾的雾，物联网是雾霾的联网还是物体的联网，因为整个物联网发展到现在还没有真正形成产业的蓬勃发展，这个产业从技术上，每一个内容技术联网之后，大家都感觉这个方向非常有前途，但是从这么多年的发展来看，其实总体还属于在迷雾中前进这样一种状态，这张图也是一个物联网真正要发展成一个有前景的物联网，关键点在哪里，是技术决定还是商业模式，还是什么因素，所以今天下午我们想和大家重点分享一下在商业模式方向、商机在哪个方向的探讨。
物联网走在悬崖边的一个物，要真正拨云见日，云和雾的分开，这里面做了一个指定，物要形成云计算，形成云端的数据，这是第一点。第二点，端就是整个终端，这个是做了一个简要的举例，整个物联网的发展。炒作之后物联网的拐点在哪里？这张图大家都很熟悉。物联网每一个产业基本上都是这样的一个产业规律。早上邬院士的材料中也有这张图，我们在看这张图的时候，可以发现实际上一个产业在炒作之后逐步降温的过程是拥有商机的过程。商机在什么地方呢？商机是要在低谷状态，当一个产业，就是我们回顾互联网产业整个发展的时候，互联网整个产业发展的时候，2000年是一个互联网泡沫破灭，当时很多互联网公司纷纷倒闭，当时坚持下来的进一步走向今天的成功。今天互联网成功，包括BAT在内的三大互联网公司，是非常成功的。
物联网也是同样的道理，从物联网的整个产业来看，特别包括很多国家的物联网战略，以及感知中国等等战略提出，整个物联网是属于炒作期。现在我们电子学会组织的物联网大会今年已经是第五届，实际上在这五年整个物联网是在炒作的巅峰和下降的过程。整个物联网现在我们有一些公司正在起来，但是在整个中国还没有一家在物联网方面做的是一个重量级的公司，虽然确实也有一些公司逐步我们可以理解是走在成功德鲁上，包括早上我们也见到一些物联网公司，正走在成功的路上。现在的时机，是逐步进入低估的时机，也是物联网整个产业开始真正走向繁荣的时机。
物联网跨越裂谷靠的是什么？这是一个重要的问题，刚才那张图是整个一个产业的发展，这张图就是一个裂谷模型，整个产业在发展的裂谷，裂谷应该再次创新商业模式，还是我们技术上发生变革。因为整个物联网从传感技术的发展，从云计算技术的发展，以及现在提出大数据，跨越裂谷究竟是什么？现在整个物联网大家都很看好，特别来到这里，我们参加物联网大会都是非常看好这个产业，看好这个产业跨越裂谷的要点在哪里，所以我们分析的时候也在提出物联网的成功因素是来自于传感、来自于云、来自于大数据，还是互联网，先打出四个问号，这里面提出几个观点，第一是融合。云计算是实现物联网的核心，促进物联网和互联网的智能融合，这是一个要点。这里面我们在谈物联网的时候往往不可回避就是互联网和移动互联网，整个互联网更加偏学术，而物联网更加偏商业。在物联网整个商业发展起来的时候，他的商业模式将起到决定性的作用，能不能在商业模式上有所突破，能不能有新的模式出来，这个是商业模式构筑的关键，所以整个大数据、物联网、云计算、互联网这几个因素，怎么很好的融合数据协同和多样化，物联网的成功因素究竟在哪里。