我们还提出一个，这也是和中关村物联网产业联盟借鉴和一起分享的一个，就是说物联网产业商业模式的“四则运算法则”，这个是有趣的，我们商业模式的成功来自哪里，就是说做很多产业，我们很多物联网停留在比如说学院的教授，很多技术的研究，一些研究院，这里面还没有真正走向市场成功。整个市场的成功我们用一个乘减加除的比喻做一个思考。
首先做除法，当我们做一个产业的时候先做除法，不是把这个内容越做越多，而是除掉原有思维惯性，从传统思维模式转向互联网模式。就是说物联网的成功我们有一个重要的观点，一定要采用互联网的思维、移动互联网的思维来思考物联网，这个是做除法，就是要除去原有的惯性思维，我们不能像做传统产业一样来看待物联网。然后做减法。就是从传统产业向新兴产业的发展要做减法。聚焦的核心，可能我们做很多物联网，当我们看到智慧城市的时候或者感知城市的时候，无数的应用不知道哪里着手，这个时候更重要的是聚焦，做减法，使我们的内核聚到一个点上。在一个点上聚集之后做加法，在聚集核心之后对内容进行创新的加法，加法之后才可能形成乘法效应，乘法是形成双边市场模式的聚合平台。通过除减加乘这样的过程，使得我们刚开始，战略是什么，战略是有限资源的取舍，能够舍方能够得。物联网的发展也是这样的，当我们聚焦到一个核心的时候可能成功的机会更大，当我们面面俱到的时候可能我们正在走向失败的道路。
所以物联网产业中价值的高点在哪里？现在整个物联网，从物联网产业相关的大数据、云计算、平台、芯片、传感以及上面的应用，像车联网、智能家居、移动跟踪、健康物联网等等，整个产业的高点在哪里。这里有一个咨询的报告，物联网产业越贴近最终用户的产业价值链越大，这里面包括终端应用的开发、云服务的提供、网络服务、系统集成、芯片和终端，这几个贴客户越近商业价值越大，离客户越远商业价值越小，这个就是说芯片是一个控制点，但是它的整个包括传感，比如说我们有地震用的传感、空气监测用的传感等等，中午也刚刚跟因特尔中国研究院院长在沟通，现在因特尔也在推出一些对PM2BI空气传感的一些芯片，这个方面实际上就是在芯片方面，应用和终端开发是贴近客户这一端的，是以应用为驱动，以商业模式为驱动，整个物联网的两端在云端和终端是产业链价值的高点和控制点。
重点行业与长尾效应，这个地方就讲到，物联网我们的商业模式是什么，商业价值在哪里，长尾效应对很多产业都是适合的，但是长尾理论我们需要分析两点，第一，长尾的头是什么重点应用，长尾的尾是什么重点应用，如何形成长尾的重点应用。这个地方也是我们的一个观点，就是认为在规模长尾应用中，在头端，就是红色的这一端，头端，车联网、健康物联网、智能家居是当前比较热门的三个主要的方向，当然这个是商业各有各的见解，这只是其中一个观点，市场种类少、单一市场大、市场需求的主流。对长尾的很多应用，包括市场种类繁多的聚合的模式，我们建议采用一种聚合双边市场商业模式，是非常重要的，这个时候关键是要聚合很多应用。
现在在车联网、健康物联网和智能家居这方面，很多公司已经在做，包括现在我们非常热门的可穿戴设备这个领域，实际也是涉及到健康物联网和智能家居的一些部分。可穿戴是当前热门话题，在刚刚美国2月份举办的CES展、巴塞罗那的移动大会，智能可穿戴设备也成为大会的主题，这些都是属于物联网产业中一个先行的产业部分。这个部分中我重点也分享一下在健康物联网和车联网这两个领域。
健康物联网我称为是一个健康梦的成长。我自己也经常讲，我们看一个产业能不能看10年、能不能坚持做10年，很多时候急功近利不一定能够掌握市场的价值，10年我们能看到什么样的位置，这里举一个例子，10年前我们很多人以为在家购物不现实，支付问题、诚信问题、物流问题都碰到，但是10年后的今天在家购物已经成为我们生活中不可缺少的一部分，我经常跟朋友说，我父亲75岁了，基本上在家里用阿里的淘宝、京东的购物，基本上都是在家里买东西，但是今天我们以为在家享受良好的医疗健康服务是不现实的，因为我们感觉基本不靠谱，因为没有一个健康档案。但是我们相信有一点，10年后的今天每个人在家享受良好的医疗健康服务会成为我们生活的一部分，这个地方是指大部分人。其中一部分人可能3到5年内基本上会实现，为什么呢？整个产业来自于，第一，云计算整个的发展使我们的健康档案成为现实，物联网终端发展使各种身体的指标能够传到云端，形成我的个人健康档案，当我打开手机、Pad、电脑或者电视的时候，应该我们看得到我们的健康档案，以及通过远程视频方式，能够使我们和医生进行很好的互动。所以10年后每个人在家享受良好的健康服务成为我们生活的一部分，所以这是一个梦想的开始。