腾讯科技讯 2015年12月9日，执一资本创始合伙人李牧晴作为重磅嘉宾，参与了腾讯创业的第六期Angel Moment活动，分享了他对“互联网+居住"的理解。李牧晴把居住这个领域分为了三个行业，第一个是交易、第二个是资产管理、第三个是金融，并进行了深度解剖。他还提到互联网+居住必须注重线下。给现场的创业者带来了不小的启发。
以下内容整理自李牧晴的分享：
1、三点让你看懂互联网+居住
我自己是从2005年底开始关注居住这个领域，最早从二手房的交易开始看的。
2005-2007年最早接触了一些全国各地做二手房交易的公司，那个时候大家都有一个挑战，全世界并没有直营型的能做大的经纪公司，挑战的问题就自然是中国怎么能有这种模式。
最后通过创业者多年的实践，以及我们自己的推动，后来我之前在上一家公司鼎晖，2009年投资的国内最大的做二手房交易的公司链家。
到了2012年我们发现新房的营销效率非常低，同时国内房子交易到了一个拐点，所以说那个时候我们也大胆地投资了房多多，当时绝大多数的下游的客户，就是这些新房的开发商，当时并不看好。但到了今天通过了四年不到的发展，这家公司已经成为了新房交易最大的O2O的平台。
通过过去将近10年的积累，我们现在把居住这个大领域分为三个行业：
第一个是交易、第二个是资产管理、第三个是金融。
过去住的行业20年主要是聚焦在第一个交易领域。
交易在过去20年占这个行业90%的市场份额，而且尤其是以新房为主。在未来的10年和20年，二手房的交易一定会逐渐占到更高的比例。
目前排名前五的大城市，二手房的交易超过了新房，但是中国还有300多个地级市以及2000个县级市，这些城市逐渐会实现二手房比例超过新房的过程。第二个资产管理更加偏重于服务，这里面包括租赁，也包括装修。
第二个和第三个领域是目前中国和美国差距最大的。因为在资产管理行业，可能目前国内还仅仅是把大块的房子拿来做经济型酒店的公司已经在国外上市了，但是无论做长租公寓，还是做短租都还没有上市公司。
但是美国已经有三家做长租公寓的公司已经在美国上市。而且经营时间超过40年，最大的那家已经超过200亿美金的市值，第二第三家分别有50亿和30亿美金的市值。
第三块金融也同样。美国房子有关的资产占了整个金融资产的1/3强，但是中国这块资产主要在传统的银行体系，并没有第三方的专业金融服务公司来做。
2、目前在线的中介没有解决的痛点的有三个
租房的痛点很大，目前这些在线的中介其实没有解决三个问题：
第一个是房源真实性。光做信息平台，过去我们在IT领域已经经历过了，信息平台无法解决大家用低价钓鱼的问题。
所以说要解决真房源，通常有一个核心的动作是要实勘，保证这个房子，而且保证房子处于可租赁的状态。包括租赁的条件，就是价格支付的期限。
第二个没有解决的问题是对租户的服务。从我们的调研来看，每次到了夏季或者冬季，要上空调和暖气的时候，通常上一年都会有一些问题。另外就是在雨季和一些特殊天气的时候，租户服务的需求也非常明显。通过所谓的O2O的平台，并不能解决，其实需要有一个稳定的一些服务机构来保证供给。
第三个东西才是一个实时的库存管理系统。有了这个基础，就像目前的酒店行业一样，才会实现从订到退中间的各种服务。
我们看到即使在一线城市也仅仅只有1-2个在往这个方向努力的公司，我们觉得这个机会还是非常大的。特别鼓励过去有服务的基因，比如物业管理行业，酒店管理行业这样一些有经验的团队，来进这个领域，我们现在已经看到了类似像汉庭的创始人，现在也进入到这个领域，还是机会很大。
3、有质量，有氛围的C2C平台才有可能崛起
我非常确信在未来的5年会出一到多家的租房领域的C2C平台。这个平台会解决两个问题：第一个是基础的叫做服务质量，确保房源都是真实的，已经租出去的房源及时下线。第二个事情境界更高，有点像Airbnb一样，营造一种社区，营造一种文化。