与爱迪生、贝尔齐名,他用创新打败了IBM……却最终败于思想落后

  

 

  更夸张的是,作为对公司有绝对控制权的王安,在被诊断出癌症后,坚信虎父无犬子,不管不顾硬推儿子王列上位。

  “他是我儿子,他能够胜任。”

  子承父业固然正常,但在能者居之的瞬息万变的IT行业,一不小心就是万丈深渊。

  历史总是充满了戏剧性,如果说宿敌IBM的如日中天,得归功于公司的“创二代”小托马斯·约翰·沃森,那么王安计算机的没落则源于王安的儿子。

  此前就在公司部门任职的王列,性格和所作所为都不尽如人意。众多精英骨干苦劝无效,只能走人。失去左膀右臂的王安计算机脱离了市场趋势大潮,而王列也“不负众望”,优柔寡断,甚至面对越来越糟糕的财务危机,做出了在忠实顾客身上捞金的蠢事:

  大幅度提高软件费用,将原来1000美元的软件费提高至5000美元。

  1988年起,因技术方面的问题的电话咨询,每次要收取175美元的费用。

  病入膏肓的不只是王安自己,还有王安计算机公司。1988年,公司亏损达到4.24亿美元,三年内股票贬值90%。哪怕最后垂死病中的王安辞退王列请来职业经理人,也已无力回天。

  1990年,王安去世,王安公司负债9300万美元。两年后,公司申请破产保护,并被荷兰电讯Getronics收购。2007年Getronics北美部门又被收购后,“王安”这个品牌可以说是彻底消失了。

  时至今日,已经很少有人记得王安这个名字,记得曾经有人在美国创造了一家可以与IBM媲美的电脑公司,可他对于计算机领域的贡献,任然影响着我们如今的互联网世界。

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