从在线旅游市场本身来看，阿里巴巴近两年正逐渐加大投入。相比携程、艺龙和去哪儿等专业的传统在线旅游服务商，阿里巴巴虽然是后入行的的门外汉，但凭借其在电商平台和比价搜索领域的资源、以及不断的投资并购，阿里巴巴正在不断打开市场缺口。
2010年5月阿里巴巴推出淘宝旅行平台;去年1月，阿里集团整合旗下旅游业务成立了航旅事业部;5月，宣布战略投资旅行记录及分享应用“在路上”;7月，一淘网高调进军旅游垂直搜索领域，随后，阿里巴巴集团又战略投资穷游网;今年初，有消息称，定位于出境旅行服务商佰程旅行网，也获得阿里巴巴1500万美金左右战略投资。
凭借淘宝旅行和一淘网，阿里巴巴加强了与OTA的合作，和百度在争夺旅游垂直搜索的入口上也展开更多的直接竞争。不过，短期内阿里巴巴还无法打破去哪儿的搜索平台地位，尤其是在移动端的竞争，阿里巴巴缺乏重量级产品。
如果阿里巴巴能和携程达成深度合作，将如何把旗下的产品和资源与携程进行深度整合?除了旅游，投资携程对阿里巴巴的O2O布局又有哪些意义?
阿里巴巴全资收购的高德地图以及旗下淘点点的餐饮服务，理论上存在和携程“旅游出行”服务使用场景挂钩的可能;阿里占股10%的美团的酒店团购业务，也可以极大补充携程在中低端酒店产品上的不足。
但值得注意的是，阿里巴巴和携程目前在本地生活服务上都同样缺失，无法形成互补，从旅游切入本地生活服务也尚无成功的案例;而另一方面，要想在资源和战略整合上达到最佳效果，阿里巴巴需要对美团、携程等公司如高德地图一样实现控股——显然，这对于阿里巴巴而言是个巨大的难题。