一、行业信息化现状及趋势
中国是世界上的纺织大国，集中了世界上大量的中低端服装供商，以数万家计，国内从事服装行业的产业工人更加是一个非常庞大的数字。在这个领域中大大小小的服装企业林立，服装行业的信息化建设参差不 齐，但是可以分以下几个阶段：
1. 初期阶段(手工机算) 即：工人将自己生产的产品、数量、工序用笔记录在本子上，月底计算工资时将本子统一汇总，有专门人员统计。
2. 图章化阶段(纸标签阶段) 即：将工人用的工票(标签)，用印章的模式印在固定的一张纸上，每扎衣服一大张标签票，然后每工序一个小标签，工人生产某道工序的时候用剪刀将相应工序的 小标签剪下来，作为自己生产产品数量的凭证，然后统一汇总。
3. 半电脑化阶段(条码计标签阶段) 即：借助于电脑和打印机，将一扎货上的大标签每道工序用条码的方式打印出来。
4 自动化阶段 (电子工票阶段) 电子工票是借助于IC卡技术和数据终端采集技术，将每个标签票的信息存在于IC卡中，工人根据自己的工序，通过采集终端将产品的数量、加工内容(工序)等信息直接发送到电脑，完成计标签工作。
二、电子工票优势
实时性高：电子标签解决了信息实时化的难题，一般情况下，工人需要将工票用剪刀剪下，在规定的时间上缴，计算工人工资人员在将标签扫描进入电脑，这样中间过程的时间 最少是一天的时间，更有甚者可以达到1个月，电子标签装置则将本过程直接完成，直接输入电脑，并且将结果显示给工人，让工人清楚此扎货是否已经给自己计算工资。
安全稳定：条码标签受制于条码的清晰程度，IC卡是将信息转换成数字模式进行传输，总线采取485通讯模式保证数据的安全稳定，即使出现问题工人也会马上发现，不至于到月底才发现。
上通下达，信息共享：电子标签为管理人员、公司高层和车间一线工人建立了一个连接渠道，每个工人的生产进度可以直接反馈到管理人，管理人员的指令(例如通知等)也可以直接达到工人的屏幕，这样就建立起一座联系工人和高层的联系桥梁
分析流水，解决阻滞：在服装生产过程中工序的安排是否合理，各种电动衣车的调配是否合理极大的影响生产效率。通过电子标签取得的最原始资料电脑以图表和LCD大屏幕的方式直接通知相关人员，可以根据数字和经验合理的调配工序和人员。
节约成本：IC卡是循环利用的，在生产完毕后，IC卡收回又可以给下一个产品用，每个月不在发生打印耗材和纸张的费用，并且可以取消扫描人员的工作岗位，这项节约是持续不断的，给公司带来的收益是不断递增的。
提高管理：公司的信息流畅通会带来管理的提高，例如：管理人员方便的看到每种产品，每扎货的生产工序进度，由哪些人生产，什么时间生产。把以前很难量化的信息进行量化、汇总，分析问题，提前避免错误的发生。
循环利用，绿色环保：IC卡的循环利用节约了很大纸张资源，每个服装企业的人都非常清楚，纸张计标签每个月会产生的大量生产完毕完成生产使命的纸张标签。电子标签非常符合我国当前的绿色环保政策。