上周末，资深iOS应用开发商兼连续企业家马可阿蒙德（Marco Arment）忧心忡忡地说，如果不大力投资人工智能，苹果可能会步黑莓的后尘。
“今天，亚马逊、Facebook和谷歌都开始押宝人工智能、智能助手和语音界面，希望它们能够成为我们设备追求的下一个目标。”
“如果他们是对的这种可能性是很大的那么我就很担心苹果了。”
阿蒙德此言一出，很多人纷纷附和：是的，苹果现在投资人工智能的力度赶不上它的同仁，它在人工智能领域里没有发挥作用。
但是，苹果有2000亿美元现金储备，如果需要，它完全可以通过收购来大举进军人工智能领域。这是2007年iPhone推出的时候RIM公司（后更名为黑莓）难以企及的优势。
从理论上说，这个观点不错。苹果是全世界最有价值的公司。虽然在过去一个季度中它的iPhone销量有所下滑，但是它仍然是一家利润非常惊人的公司。
记住，你不能总是通过收购来成为行业中的领导者。这就是说，如果要借鉴历史，那么我们更应该看看微软，而不是黑莓。
在2007年，当苹果推出iPhone的时候，微软被打了一个措手不及。虽然它的Windows Mobile部门已在智能手机方面有所投入，而且拥有了很多相关的技术，但是微软太沉迷于Windows PC电脑业务，而未能给予其移动业务足够的关注。
在2014年，由于意识到自己已远远落在了后面，微软CEO史蒂夫鲍尔默（Steve Ballmer）犯了一个我们现在认识到的大错误：他斥资72亿美元收购了诺基亚手机业务，以期将其Windows推广到智能手机上。
结果，这一招并未凑效。在2015年，微软从其资产中减记了76亿美元。在周一，市场研究公司Gartner发布智能手机市场报告称，微软在智能手机市场上所占有的份额不足1%。这是很糟糕的结果。现在回想起来，如果微软早点行动，那么这一切是完全可以避免的。
这给苹果及其股东们的教训就是：有足够的现金储备并不够，你不能用钱来解决所有的问题。你还需要真正的远见、战略和执行力。而且，抢占先发优势也是很重要的。
值得记住的是，虽然微软已不再是昔日的霸主，但是在苹果登顶的过程中微软并未滚落悬崖摔死。事实上，在新任CEO 萨提亚纳德拉（Satya Nadella）的带领下，微软已在重新打造它的业务模式。现在，它的各个产品线（除了智能手机业务）正在复兴。
但是，说苹果会步黑莓的后尘，那是完全不可能的。虽然我们都在说语音助手和虚拟现实是下一个大业务，但是我们在相当长的一段时间内都需要智能手机。而苹果已牢牢地占据了这个市常
但是，正如阿蒙德所说的，如果谷歌和其他公司对于人工智能的投资正确，那么苹果将不得不像微软那样，改弦易撤，迎接未来它要凭借的不仅是现金，而且更是文化和愿景。而这一点恰恰是最难的。（乐学）
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