挂号“剥洋葱”时代过去，线上问诊“边缘革命”的时代又到来了：根据第一财经的不完全统计，截至去年11月，全国互联网医院的数量已经超过了40家，其中超过30家互联网医院是在去年诞生。
医疗需要怎样的人工智能?
针对此次百度撤销医疗事业部，外界引用最多的是李彦宏在今年新年演讲中的一段发言：要淘汰没有竞争力的产品。如果做不出来，就别在那混了，别在那撑着了。该撤就撤，该关就关，该并就并。”
对于百度而言，调整医疗业务部门并不意味着李彦宏不再看好或是放弃医疗业务，而是重新调整发力的方向。
第一财经拿到的这份调整说明中表示：即日起，百度医疗事业部智能小e团队和拇指医生团队，将转入AI体系;医疗事业部内容建设团队，转入搜索公司。医疗事业部其他业务将予以关停。调整之后，原百度医疗事业部总经理李政将转至AI团队，充分利用人工智能技术，结合智能小e和拇指医生的业务方向，加速推进探索利用人工智能在医疗领域的解决方案。
“人工智能时代的思维逻辑、思维方式应该变成什么样子，现在还不是很清晰，这对任何公司来说都一样。百度应该及早地去朝着这个方向做思考和尝试。”在此前的新年内部演讲中李彦宏如此说道，在经历了魏则西事件、血友病贴吧等事件后，百度+医疗四个字的组合已经变得极为敏感，而对于如何定义百度的医疗事业，这位中国互联网时代的领军人物也显得尤为谨慎。
“第一阶段的挂号等服务技术含量并不高，而人工智能时代的来临，将重新定义医疗行业。例如未来，可以通过智能诊疗系统帮助医生来诊断、通过人工智能收集数据进行基因测序、用人工智能的方法进行新药研发和测试等。能够改变医疗的最最重要的力量就是人工智能。”李彦宏说。
百度想借“人工智能”弯道超车理想丰满，但在当下的中国，怎样的人工智能才是最符合市场需要的?文章开头那位美国医生在印度的所见所闻或许给业界启发。
他在文章中写道：这里的医生会使用相当复杂的自主开发的电子健康记录，并最终保存在iPad上，和美国常用的EHR系统不同的是，这个App非常直白，医护人员在使用前几乎不用专门教学。……
床旁监测设备则与一个中央系统相联，手术负责人通过这个系统了解医生每天要花多少时间去干预可能发生的医疗问题。在美国，这个数字往往超过1个小时，但在印度，他们只需要8分钟——这个设备不仅价格比美国低，而且效果比美国好得多。
如何利用有限的医疗资源、医生资源来最大限度的帮助庞大的中国患者?在高冷的“黑科技”之外，简单、高效的人工智能体系可能更为急需，毕竟以癌症人口来计算，中国的数量占了全球的五分之一。
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