媒体：在小米这几年推进新国货的运动当中您发现哪些问题，遇到哪些困难，您对那些共同推动新国货运动的传统企业有哪些意见和建议？
雷军：我觉得小米倡导新国货就是希望和传统制造企业一起改变国货的形象，把产品真正做好，包括工匠精神，包括品质。我觉得这是小米倡导的。在小米这五六年里面，我觉得手机行业发生了翻天覆地变化，整个品质和技术等等都全部上来了。而且小米也带动了更多的企业的变化。小米生态链进入二三十个分类，很多分类上都做得非常出色，像充电宝，现在是世界第一。还有穿戴设备，是世界第二。平衡车领域是世界第一。在很多领域都在变化之中。我觉得新国货或者互联网+，本质还是刚才讲的两点，就是怎么真才实料把产品做好，我觉得不管什么概念，谁有本事把这个做好，谁就是新国货。
我觉得第二点，新国货是面向普通老百姓的，就是谁可以把产品做好的同时，还能把价格做便宜，真正造福老百姓，而不是老百姓进商店以后东西越来越贵，我觉得我要解决的是这个问题。可能我遇到最大的阻力是什么？就是一些传统思维，觉得便宜没好货，所以这个话对我们压力和杀伤都是很大的。压力是什么地方？本来大家就对你不够信任，便宜没好货，卖得便宜所以东西不好。所以要加倍把产品做得更好才能说服消费者，所以我最大阻力是跟传统观念做斗争。但是我在办小米就想过它的难度，我觉得需要15到20年过程，需要一遍遍说服，而且要用产品，产品真正做好了，消费者就可以接受了。比如充电宝比别的好出一个数量级，包括我们的插线板，所以这有一个过程。我觉得最大难题是和传统观念做斗争，怎么让大家真正理解到有了互联网+的思想，有了智能制造，我们身边东西越来越漂亮，而且价格越来越便宜，这是我所追求的目标。
媒体：小米除了跟大的企业集团进行合作的同时，有没有考虑过对更多中小型企业在智能制造领域方面的战略构想？
雷军：我们在三年多前提出小米生态链的计划，其实就是用小米模式复制100家小米模式的公司。到去年年底的时候已经做了77家，我们欢迎全国范围内优秀的创业公司加入小米生态链计划，小米生态链计划诞生了一批全国知名甚至全球知名的企业，其实只用了三年时间。首先欢迎佛山生态链企业加入小米，也欢迎全国各地在智能制造领域的创业者加入小米生态链计划。大家不要认为我们仅仅是投资，我们生态链的管理部门就有150人，就是从ID，从外观，从结构，从硬件、软件包括云服务，还有供应链采购，我们这个团队是全方位支持的。一般有时候很多创业企业都是从零开始的，我们是在这样强大的资源的帮助下，最后小米生态链的企业的成功率非常大。其实我们有一个极强大的孵化器，每一个模块我们都有。所以这一点使我们的成功率特别高，所以很多人认为我们小米生态链是投资一个企业，其实有一大半的企业是小米从零开始孵化的，包括idea都是小米提供的。所以小米在整个生态链里参与的力度超过大家想象，我觉得不仅仅是出了钱。所以这也是小米在回馈社会过程中一个很重要的行动，就是孵化更多的小米，这个计划三年时间，过去三年干了77家企业，批量制造了一大批创造企业，他们今天的成功率非常高。所以欢迎更多的创业者在智能制造这个领域里加入小米生态链。
媒体：上周小米发了芯片，未来很期望看到芯片跟MIUI融合更紧，在拓展新的产品形态发挥更重要的作用，所以想请您谈谈这方面。
雷军：我觉得芯片的决策是三年前开始做的，我觉得做到这一步，第一步开局非常成功，也超出了我自己的预计。但是我深知做芯片没那么容易，只是我们赢在第一步，还有第二、第三步。我觉得自己做芯片最大的优势就是可以把手机做好，可以把手机做得更好，因为这个技术掌握以后，你可以在系统的支持，在各种功能的利用上都有独特的优势，我觉得小米会沿着这个路持续往前走。
媒体：三大运营商宣布10月1号取消国内长途费，对未来手机会有什么帮助？现在小米有自主研发芯片能力，跟台湾半导体业者合作会有什么改变？
雷军：取消长途和漫游费肯定有助于整个智能手机的进一步普及。我觉得也对网络提速降费会让老百姓有切实感受，我觉得这个举措是非常不错的。在总理讲的时候是全场掌声。我觉得最重要的是让每个人有切身体验。